江苏省局(公司)开展全省系统卷烟营销网建中期评估活动

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  为积极开拓“争当行业楷模”战略新实践、担当“楷模品牌经销商”新定位,确保2018年营销网建工作水平整体提升、各项工作任务落实到位,近期,江苏省烟草专卖局(公司)从基层公司抽调13名营销管理人员,分成5个工作组赴13个地市开展营销网建中期评估活动。

  通过座谈了解、查阅资料、走访市场、汇总分析等环节,工作组客观全面总结各单位上半年取得成绩、指出存在问题、提出下一步努力方向。工作组认为,今年上半年,全省营销条线能够坚决贯彻省局(公司)党组决策部署,自主自觉、落小落细、深化升华地开拓“争当行业楷模”战略新实践,全面推进“一底线三面向两升级”营销工作体系,从省局(公司)层面到基层一线都展示出了新作风和新形象,取得了“一个更优、六个更加深入”的工作成效,即:运行质效更优,风险防控体系建设更加深入、营销体系建设更加深入、品牌培育体系建设更加深入、客户服务体系建设更加深入、信息化支撑体系建设更加深入、营销队伍体系建设更加深入。工作组立足实际,对下一步工作提出了“三个进一步”建议,即:进一步加强供需匹配能力、进一步提升网建基础水平、进一步抓好营销费用管理。  



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