摘要：这篇文章主要介绍了河南灵宝分公司以“四抓”部署四季度卷烟营销工作,需要的朋友可以参考下,如果你喜欢还可以浏览河南灵宝分公司以“四抓”部署四季度卷烟营销工作的最新相关推荐信息。

　　烟草在线灵宝消息　　近日，河南灵宝市分公司召开四季度卷烟营销工作专题会议。重点学习了市局（公司）四季度局长（经理）办公会议精神，通报了今年以来卷烟经营各项目标任务完成情况，安排部署了四季度卷烟营销工作，确保全年卷烟销售各项目标任务完美收官。

　　一是抓销量增长。要求客户经理根据各自线路具体任务倒排时间、细化目标，进一步提振信心、赶超进度、把握机遇、统筹兼顾。开展消费调查、满足消费需求，积极组织适销货源，合理安排四、五类烟的市场供应，确保圆满完成年度销量任务。

　　二是抓品牌培育。紧紧围绕《灵宝市分公司“532”、“461”知名品牌建功立业活动实施方案》，拉高标杆、积极推进，加强工商协同，加大“黄金叶”品牌的培育力度，力争品牌培育上规模，切实做到持续做市场、长远育品牌、精心搞服务，助推黄金叶品牌早日实现“中原突破”。

　　三是抓客户服务。围绕“一流服务、一流手段、一流管理、一流素质”的工作目标，进一步明确工作职责，创新服务手段，加强经营指导，实施标准服务、差异服务、个性服务和售后服务，努力满足客户的不同需求。

　　四是抓网建运行。按照“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的总体要求，印发现代卷烟零售终端和价格自律小组建设宣传彩页各3000份，及时发放到每个客户手中，确保客户知晓率达到100%。以点带面，优中选中，高标准、高水平，扎实做好88个现代卷烟零售终端建设工作；制定章程、岗位职责，与客户签订公约，认真对客户进行价格自律小组划分，稳步推进价格自律小组建设工作。(新商盟网xinshangmeng.org)

 (新商盟网xinshangmeng.org)

河南灵宝分公司以“四抓”部署四季度卷烟营销工作