摘要：这篇文章主要介绍了云南祥云烟草推进“三化”一体示范县建设,需要的朋友可以参考下,如果你喜欢还可以浏览云南祥云烟草推进“三化”一体示范县建设的最新相关推荐信息。

　　烟草在线祥云消息　　祥云县是云南省有名的旱坝子，资源性缺水和工程性缺水突出，自古就有“小云南一年两季荒，穷走夷方饿奔厂”的说法，2010年云南百年不遇的旱情更是严重威胁着当地人民的生存和发展。突出的旱情引起烟草行业领导人的高度关注和牵挂，国家烟草专卖局确定投资3.4亿元建设的中国烟草云南祥云大型水源工程项目，于2010年12月10日启动实施。省局（公司）统筹水源建设与现代烟草农业建设工作，将祥云县列为全省2011年“三化”一体综合示范县。大理祥云走上依托大型水源建设，推动现代烟草农业，建设“三化”综合示范县的发展之路。

　　祥云紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务，以烟叶资源配置方式改革为动力，以满足“532”、“461”知名品牌原料需求为导向，以现代烟草农业基地单元为载体，以“红大科技研发基地”为平台，以优化烟叶等级结构、提高烟叶质量为核心，以调整种植布局、优化品种结构、提高红大种植水平、规模化种植、专业化服务、信息化管理为重点，全面实现“原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化”，推动基地烟叶原料保障上水平。

　　一、实现原料供应基地化

　　（一）统筹基地单元规划建设与烟叶资源优化配置。根据“532”、“461”品牌发展规划及其对祥云烟叶原料采购布局规划，按照知名品牌优先的原则，制定和实施烟叶品牌导向型基地单元建设规划，优化资源配置，按5万担一个基地单元，对口衔接到卷烟工业企业，建立品牌导向型基地，以基地单元为调拨的主体，实行单收单调。其中：与湖南中烟公司合作，在城川基地单元建设“芙蓉王”品牌原料基地；与湖北中烟公司合作，在下川基地单元建设“黄鹤楼”品牌原料基地；与福建中烟公司合作，在甸川基地单元建设“七匹狼”品牌原料基地；与川渝中烟公司合作，在岭川基地单元建设“骄子”品牌原料基地，实现品牌导向型基地单元原料供应达到100%。在严控生产规模，保持平稳发展前提下，烟叶生产增量计划全部用于基地品牌，从原料供应数量的稳定性上基地卷烟品牌的发展。

　　（二）围绕原料基地化建设目标，明确建设重点内容。以品牌发展需求，优化基地种植布局；以品牌发展需求和品种对基地生态环境的适应性科学确定种植品种；以品牌需求制定生产技术方案；建立生产、收购、调拨等业务运作体系；建立品牌需求及原料生产两个数据库；建立工商研合作机制；建立基地相应的地理信息、生产组织形式、专业化服务、生产技术等管理保障体系；建立基地应对品牌发展变化的响应机制。

　　（三）构建原料基地化运作新模式。以“基地共建、生产共抓、资源共享、品牌共创、发展共赢”为主线，积极构建与基地卷烟品牌发展相适应的新型工商合作模式、新型原料生产模式、新型收购管理模式和新型复烤加工模式。构建多层次、多形式的合作平台，在烟叶生产、收购和复烤加工等环节积极探索新型合作模式。(新商盟网xinshangmeng.org)

　　二、实现烟叶品质特色化

　　按照“发挥优势、挖掘潜力、填补空白、满足需求”的要求，选择适宜区域，优化生产布局提升生产水平，分析不同区域烟叶风格特征与卷烟品牌的适宜性，注重挖掘小区域、小生态烟叶，彰显大理红大特色，加快选育和引进筛选适宜本区域的特色品种，积极打造独具生态特色、品种特色、区域特色的祥云高原干旱平坝优质烟叶品牌。

　　（一）按照“发挥优势、挖掘潜力”的要求，发挥岭川基地单元的山区生态优势，优化生产布局，扩大红大种植规模，与川渝中烟合作，从生态、品种、技术等方面加强研究，完善生产技术体系，推行标准化生产，彰显大理红大烟叶清香型的整体风格特色。

　　（二）立足祥云高原干旱平坝生态条件的资源特征和地方特色，着眼芙蓉王、黄鹤楼等知名品牌独特需求的风格特色。在云烟系列的基础上，按照“填补空白、满足需求”的要求，加大新品种选育和美引、津引等品种的引进和筛选力度，丰富适宜祥云坝区的特色品种体系。按照“良种、良区、良法”的原则，挖掘培育新品种的风格特色，加大特色品种示范推广力度，做好特色烟叶风格特征与卷烟品牌的适宜性分析，明确不同特色烟叶在卷烟品牌配方中的地位和作用，满足工业差异化特色需求。

　　（三）提高基地烟叶生产整体水平。一是以土地整治项目为龙头，加快坝区基本烟田的建设和保护，通过健全轮作、机械深翻、客土改良等土壤保育措施，着力解决老烟区土壤障碍因素，全面实施烟叶标准化生产，加大先进实用技术推广应用力度，促进烟株根系发育，叶片舒展、上部叶开片良好，结构疏松；二是优化结构。在严格控制收购总量的前提下，处理好总量与结构之间的关系，处理好结构与质量之间的关系，提高上中等烟比例、降低低次等烟叶比重；三是稳步提高烟叶收购质量。加强烟叶收购管理，确保上等烟比例更加科学合理，工商交接合格率稳步提升，力争达到70%以上。(新商盟网xinshangmeng.org)

　　三、实现生产方式现代化

　　围绕“一基四化”总体要求，以基地单元为载体，全面推进烟叶生产基础设施“八配套”建设，以技术创新为支撑，改进烟叶生产设施设备和技术，提高专业化服务能力和水平，以改革创新为动力转变生产组织形式和管理方式，构建与烟区生产力水平相适应的生产方式，与生产关系相适应的管理方式，实现“基础设施配套完善、生产技术装备精良、专业化服务体系完备、生产组织形式创新、管理方法手段科学、烟草科技全面进步，信息化管理全程覆盖”的现代烟草农业生产方式。

　　（一）积极推进基础设施、生产设备和生产技术现代化。一是以大型水源建设为核心，做好八大基础设施综合配套，形成田成方，渠相通、路相连，高标准建设30万亩现代烟草农业基本烟田。二是建设现代化的育苗、烘烤“两个工场”。在刘厂、芮家建设两个育苗工厂，安装自动控制系统，实现自动卷膜、遮阳、灌溉、施肥、增氧、剪叶等功能；对张厂和芮家两个烘烤工场改造提升，配套建设回烟区、分级室、储存区，配置散烟打包机、装卸传送带，开展烘烤、散烟收购一体化管理，实现数字化仓储、调拨；三是引进、研制、推广适宜烟叶生产环节的现代设施设备，实现自动播盘育苗、起垄施肥覆膜，机械移栽、中耕和采收等，提高烟叶生产的机械化水平。四是在现代设施设备的基础上，以漂浮育苗、节水灌溉、水肥耦合、烟蚜茧蜂生物防治、散烟烘烤等技术为主，构建与规模化种植、专业化服务相适应的现代烟叶生产技术体系。

　　（二）积极推进生产组织形式和服务方式现代化。坚持“统分结合、双层经营”的基本经营制度，按照“种植在户，服务在社”的总体要求，因地制宜发展种植专业户、家庭农场、种植专业合作社三种种植主体，培育职业化烟农，坚持户均规模和连片规模同步提升，循序渐进推进适度规模种植，实现户均种植规模15亩以上。同时以基地单元为平台，发展烟农综合服务合作社，以6种专业化服务为主体，引入市场竞争机制，加快专业化分工，逐步建立一个服务专业化、组织网络化、功能社会化、运作市场化的新型现代烟草农业服务体系，对种植主体在育苗、机耕、植保、烘烤、分级、运输等主要环节实现专业化服务。

　　（三）积极推进烟叶管理方式现代化。以基地单元为单位，整合基层站点，按照“业务流程化、机构扁平化、岗位专业化，管理信息化”的要求，在芮家烟站建立烟草合作社管理中心、工商合作管理中心，满足“一社两场两中心”管理需要，适应烟叶基地单元生产管理职能与模式变革，拓展基层站职能，突出基层站的服务、管理与监督职能。在软硬件建设、机构设置、岗位设置、队伍素质，业务流程、管理制度、考核机制上，强化基层站管理与服务能力建设，构建适应现代生产方式的基层管理模式。(新商盟网xinshangmeng.org)

云南祥云烟草推进“三化”一体示范县建设