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　　烟草在线河南消息　　近期，河南中烟新郑卷烟厂围绕实现“员工队伍一流”目标，深入推进“3331”人才建设工程，为黄金叶品牌“中原突破”提供人才保障。

　　一是坚持“以用为本”原则，深化专业技术岗位聘任考核，推行项目课题负责制，探索建立人才动态考评机制，确保专业技术人员作用的有效发挥，激发人才发展活力。

　　二是以岗位需求培训为载体，优化内部资源配置，开展多形式和多层次教育培训，构建以素质提升为核心的员工队伍培训体系。

　　三是高度重视“两高”人才培养，加快重点技术领域、紧缺专业的人才培养，加强行业考评员队伍建设，开展内部讲师聘任，提高专业技术水平、提升技能人才比例。(新商盟网xinshangmeng.org)

　　四是按照行业烟机设备维修技能大赛标准，开展全厂维修工技能大赛，提升员工竞技能力、操作技能和理论水平。

　　五是加快营销人才梯队建设，建立营销人才库，通过对后备人员的跟进培养，让全员成为掌握基本知识的营销人才、市场服务的主力、全员营销理念的传播者，叫响激情创业。

 (新商盟网xinshangmeng.org)

河南中烟新郑厂推进人才建设助力品牌“中原突破”