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　　烟草在线新郑消息　　3月8日，河南中烟新郑厂组织召开月度工作讲评会，通报元至2月份工作目标考核情况，详细安排“五项要求”加快企业全面创优达标步伐。

　　会上，公司副巡视员、新郑厂厂长王志远对元至2月份各项工作完成情况作了全面点评，并就企业生产组织、质量控制、体系建设、黄金叶品牌生产、创优达标、管理创新等项工作进行重点安排。结合下阶段工作，会议强调：

　　一是精心组织，认真完成各项生产任务。要更加注重产品质量管控，提升精细化加工水平，科学把握好月度产量、质量、消耗等指标控制，确保产量质量、生产消耗等指标位次前移。二是高度重视，认真抓好职代会精神贯彻落实。要围绕创建优秀卷烟工厂主要目标，分解细化，落实责任，协调推进，加快整合型体系建设、创优达标验收、黄金叶品牌生产模式构建、黄金叶品牌质量管控体系建设等工作推进，切实抓好各项工作落实，确保全年创优达标目标圆满实现。三是统筹安排，认真组织召开一季度党委中心组学习会议。要系统思考，务求实效，不断丰富学习内容和形式，确保一季度党委中心组学习会议顺利召开。四是统筹安排，认真做好创新成果发布。要结合企业重点工作，总结梳理，拓展思维，积极参与公司卓越绩效金牌榜申报和管理创新成果发布，有效提升企业创新工作水平，确保创新工作抓出亮点，抓出实效。五是协调推进，抓好技改后期完善工作。要强化工作举措，抓好技改后期相关完善工作，加快选叶房改建等项目实施进度，及时做好技改后生产流程优化和工艺参数确定工作，确保产品内在质量稳定，为企业创建优秀卷烟工厂提供强有力保证。(新商盟网xinshangmeng.org)

河南中烟新郑厂明确五项要求加快全面创优达标步伐