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烟草在线江川消息 抚仙湖畔、碧云寺下，有一个富饶、美丽的渔村——明星村委会。在过去的十三年里，以“全国劳模”徐四清为总支书记的一批党员，更新观念，转变发展方式，“靠湖但不吃湖”，充分发挥党员干部先锋模范带头作用，种树护湖，红土变金，发展橘子园、杨梅园、柿子园等“五大”生态园；大力发展乡村旅游，挖掘当地特色餐饮，成就了明星村“一口铜锅闯天下”的佳话；创新经营模式，盘活明星渔洞、碧云寺公园、垂钓乐园三大集体企业，壮大集体经济力量，积极应对抚仙湖生态保护带来的新挑战，走出了一条社会主义新农村建设的科学发展路子。
在明星村集体经济多元化发展成绩突出的光环下，农业生产似乎已经悄悄退出明星村致富主战场，多年以来一直由村委会集中管理，对外承包经营大棚花卉。2011年，国家局提出了建设云南黄金走廊生态特色烟区的战略设想，结合玉溪市委政府“依托烤烟建产业，推动产业生态发展”的总体要求，以及县委政府建设高原湖泊生态县的发展目标，烤烟种植间隔十余年后以全新的模式再次回到这片沃土。
与过去传统的烤烟种植不同，今天回归的烤烟种植将依托云南省江川县独特的天然生态环境和立体气候，以满足知名高端品牌个性原料需求为目标，打造精品特色风格烟叶，转变发展方式，巩固江川生态特色优质烟叶优势。同时，还将结合其他生态作物，以农业合作社的形式，取代原先过度透支土地、造成白色污染的大棚花卉种植，开展集美食、观光、旅游为一体的综合农业。
一、挖掘天然优势，打造知名烟叶品牌
明星生态农业合作社地处“云烟之乡”江川县境内，北纬24°世界烤烟黄金种植带上，海拔1722.5米，背靠“武当别院”碧云寺，面临全国最大深水型淡水湖泊、珠江源第一大湖——抚仙湖，土壤以沙壤为主，自然条件得天独厚，是开发生态特色优质烟叶的绝佳区域。合作社将充分利用湖畔绿色生态种植区域独特的自然环境，结合地处玉溪红塔庄园建设示范带的优势，创新生产技术、创新管理方法、创新发展模式，发挥江川烟叶最为典型的清香型烟叶香气风格特征，打造红塔集团卷烟产品风格的核心烟叶。
二、走合作社道路，推进烟叶生产产业化
（一）明星烤烟种植合作社组织机构(新商盟网xinshangmeng.org)
明星烤烟种植合作社成立于2011年3月，由明星村委会党支书徐四清牵头村里的党员干部筹备成立，全村705户农户均为合作社社员，共流转土地668亩。按照《中华人民共和国农民专业合作社法》，合作社成立了社员大会，制定了合作社章程，并设立理事会、监事会，全面负责合作社的经营管理、生产组织、资源分配等综合事务。为提高经营效率和质量，合作社实行逐级负责、分片管理的模式，将所有土地面积分为五个片区，精心挑选当地有生产经验且有一定管理能力的致富带头人担任片区长，具体负责组织带领人员开展田间劳动，执行各项技术标准，确保日常工作有效开展。
（二）完善基础设施，提高土地综合生产能力
在县委、政府的大力支持下，明星村委会投入14万元拆迁大棚28亩；投资62万元，配套烤房20座；投资36万元，修建机耕路2800米；投资26万元，建盖水泵站一座；投资3万元，购买农用机械8台（套）；投资120万元，修缮合作社办公楼1960平方米。前期总投资达261万元。
（三）因地制宜，促进土地流转
明星村委会由于集体经济较为繁荣，外出经商、务工人员多，村民对土地依赖程度低，多年来明星村的大多数土地均是由村民流转给集体统一经营，成立合作社有较好的土地流转基础。根据土地肥力的不同，明星村将土地划分为三个租金档次，并按土地租金折算计入股本参与后续分红。考虑到大田租金合作社承受压力大的实际，明星村委进行了部分补贴，既保证了农户收益，又保持了合作社的可持续发展。
（四）走专业化服务道路，提高生产管理水平
按照统分结合、分层经营的原则，田间农事操作能统则统、易分则分。对于技术要求高、操作较为复杂的育苗、机耕、植保、烘烤和分级等关键环节，由合作社与专业化服务队伍签订服务协议，烟站负责提供相关技术指导，坚持走市场化、专业化服务的道路。而对于劳动力密集、操作简单的环节，比如腐熟秸秆还田、理墒打塘、移栽、浇水、精准施肥、秸秆覆盖、中耕管理、揭膜培土、封顶打权、采烟编烟等工作，由入社烟农组成的专业服务队在种植片区长的统一安排指挥下，按照烟草部门制定的烟叶标准化生产技术规程开展劳动，不断提高实用技术和标准化生产对生态特色烟叶的引领和支撑能力。(新商盟网xinshangmeng.org)
（五）用工分配灵活多样，人员积极性充分调动
合作社采用多种形式相结合的用工分配方式，最大程度兼顾效率和质量，激发人员活力。合作社管理人员薪酬实行绩效工资，每亩划分500元的人工费用，在保证质量的前提下完成正常人工开支以后剩余的部分就是管理人员工资，管理人员灵活掌握费用分配，充分体现了管理效益。合作社专业队走市场化分配路线，按实际服务经营收入来分配；临时外聘人员实行计时工资。
（六）公开民主管理，财务决策透明度高
合作社实行独立的财务管理和会计核算，并依照有关法律、法规规定，建立健全财务管理办法，实行年度财务公开制度，定期向成员公布相关收益、成本支出、公积金提取及盈余分配、费用支出明细情况。合作社从当年盈余中提取40%的公益金、公积金，剩余部分经成员大会决议，按成员入合作社的股（额）比例返还。
三、兼顾经济、生态、社会效益，建设成效明显
（一）经济效益
明星村委会在过去盘活集体经济的十多年里，对农业生产的建设却落后与其他产业。合作社的成立重新启动了现代烟草农业发展的步伐，开展基本田烟基础设施，修建机耕路、水泵站、烤房等，大大改善了农田基本生产条件。相对大棚一次性付清的买断收入，当地村民每年可以获得稳定的土地租金，还可以获得参加合作社的劳务收入、入股分红。(新商盟网xinshangmeng.org)
（二）生态效益
合作社种烟地块地处沿湖，拥有得天独厚的生态环境，在过去大棚盘踞的时候，多为花卉种植，复种指数高，连年透支土壤肥力，缺乏对土壤的有效改良，对土地有较大污染、破坏。合作社经营以来，按照“优质、生态、特色、安全”的发展理念，围绕烟叶生产主业，打基础、利当前、管长远，充分利用现代烟草农业建设契机，科学规划产业布局，带动园区经济朝着多元化、多种经营循环可持续模式发展，最终把明星村建设成集生产服务、科技推广、工商合作、农村文化娱乐等为一体的生态示范走廊。
（三）社会效益
江川享有“云烟之乡”美誉由来已久，但是始终没有一个展现江川烟草历史文化发展的窗口。明星既沐浴了江川悠久的种烟历史文化，又坐拥抚仙湖、孤山、车水捕鱼、武当别院“碧云寺”等历史文化风景名胜景点，通过合作社资源整合，打造红塔玉溪庄园江川明星示范带，可以让明星成为集江川秀美风光、独特人文、江川烟草文化为一体的旅游观光胜地，打造云南高端烟叶品牌文化名片。
云南江川明星烤烟种植专业合作社建设经验回顾
