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　　烟草在线专稿　　世界品牌实验室（World　Brand　Lab），2011年6月28日在北京举办的以“中国名牌、世界趋势”为主题的世界品牌大会上，发布了2011年（第八届）《中国500最具价值品牌排行榜》。烟草行业共有十二个品牌跻身榜上，红云红河集团“云烟”位居行业前列。有些与笔者一样这方面信息不太多的人可能会问：云烟为什么能位居行业前列？带着这个问题，笔者学习一些资料，力求从中得到答案。

　　一是依靠工商协同营销把品牌做大。工商协同营销是卷烟品牌培育的重要方式。在这方面，红云红河集团既动手早，又下了深功夫。2008年该企业创造性地提出了“5+1”的工商协同营销模式，即开展“战略目标协同”、“市场营销协同”、“品牌营销协同”、“信息协同”和“服务保障协同”五个方面的协同，建立健全一个“评估提升机制”。企业整体研究市场、以品牌细分市场，参与协同营销的商业企业立足本地进行市场研究、以市场细分品牌，实现市场研究、订单采集、产品促销等协同。工商双方从市场调研、零售客户调研、消费者调研、订单组织方面，分工合作，共同完成市场营销协同。

　　二是依靠新品推介机会把品牌做大。新品推介会是品牌宣传和培育极好的机会。该企业不仅认识到了，而且做得很精彩。比如，2009年8月11日，红云红河集团与北京市烟草公司联合召开了工商协同营销新品推介会，“云烟”（软礼印象）、“云烟”（软紫）、“红河”（奔腾）三款新品正式在首都市场亮相。此次推介会由于准备充分，收到了明显效果，得到了国家局领导的高度重视和北京市烟草公司的大力支持。这之后，相似方式的新品推介及协同营销恳谈会，分别在大连、沈阳、长春、哈尔滨、兰州等地召开。这期间，工商双方围绕新产品上市、品牌培育、市场拓展等深入交换了意见，并以新产品上市为契机，进一步密切工商关系，把品牌培育推向一个新的高度。

　　三是依靠持续创新精神把品牌做大。没有创新就没有发展，这是多家企业的共同认识。对此，红云红河集团更是在实践中不断发展这种认识，特别是伴随品牌培育、品质创新的全部过程。根据有关资料介绍，近年来，红云红河集团集中优势资源开发“云烟”品牌新产品，相继推出了云烟（软紫）和云烟（win）新品，云烟（印象红）和云烟（硬吉祥）也将择机投放，并研发储备了云烟3mg、5mg和8mg等低焦油系列产品。“云烟”（软紫）和“云烟”（win）从不同的消费群体细分入手，又一次丰满了“云烟”品牌体系构架。其中，“云烟”（软紫）被定位为“云烟”精品系列主导规格产品，进一步巩固了“云烟”精品类的市场份额。今年上市的云烟（5毫克印象），最大限度地保留主体香气风格特征，给消费者“低焦油、低危害、高香气”的体验。(新商盟网xinshangmeng.org)

　　对卷烟工业企业来说，把以上三条认真做好了，品牌培育的步伐扎实了，不管所经营的品牌上到什么排行榜，也不管排在什么位置，都是顺理成章的事情。

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“云烟”缘何位居行业前列