摘要：这篇文章主要介绍了玉溪（庄园）：回归自然之势 跨烟酒之界,需要的朋友可以参考下,如果你喜欢还可以浏览玉溪（庄园）：回归自然之势 跨烟酒之界的最新相关推荐信息。
烟草在线摘自《红塔时报》 跨界（Crossover），造就了家私行业的伟大品牌宜家IKEA；缔造了手表行业的品牌奇迹Swatch；诞生了影响都市人生活方式的传奇品牌星巴克Starbucks；让苹果的iPod及其正风行全球的iPhone在竞争市场上大获全胜；催生了在世界上最新最快崛起的品牌明星及其商业传奇……跨界诞生了“玉溪（庄园）”。
“玉溪（庄园）”恰似出水芙蓉，自然清新，混然天成，“玉溪（庄园）”是新的品类构建，跨界经营的典范，彰显了庄园、有机概念，抢占了两个第一。——这是国家烟草专卖局副局长何泽华对玉溪（庄园）跨界经营的赞许。
跨界在社会各界正当其时。跨产品的界，跨行业的界，跨文化的界，屡有成功者，“玉溪（庄园）”则是它们的最新代表。
与红酒、有机产品的跨界，使中国烟草行业出现了“玉溪（庄园）”这样一包很独特的产品。跨界产生新门类，跨界也诞生高端品牌。
相比之下，中国企业还在打残酷的价格战。中国产品出口多、利润低，中国是“制造大国、品牌小国”。
那么，一包烟能给我们什么跨界启示？
跨界，是同一理念、同一精神气质者的结盟
“玉溪（庄园”）的跨界，一是营销理念是烟酒不分家，烟草借红酒庄园之势说明自己；二是跨有机产品之界，回归自然，顺应都市人推崇的乐活潮流。
当下社会流行混搭，所谓Mix&Match，关键在后者，要Match，即配好对，找到精神气质同盟，否则就成了瞎搭了。(新商盟网xinshangmeng.org)
跨界，是同一理念、同一精神气质者的结盟。——这是启示之一。
国际慈善界扬名的RED 慈善基金即是这样的精神气质同盟。RED 由U2 主唱波诺（Bono）发起，结盟的都是苹果、阿玛尼等顶级品牌，将慈善变为一个时尚潮流，一门生意，一个可持续品牌。
其口号是“Do the（RED）thing”：做正确（红色）的事情。与之一起的同盟者包括美国运通公司（American Express）、盖普（GAP）、乔治•阿玛尼（Giorgio Armani）、摩托罗拉（MOTOROLA）、苹果（Apple）、匡威（Converse）等，这些品牌分别推出了以（RED）为别名的独特产品品类，每销售一件相关产品，即捐出10美元或利润的40%－50%给相关全球基金。Giorgio Armani负责人称，（RED）以鲜明热情的红色，散发人性的互助与爱心，并以简单、真诚、坦率的形象作为激励，带领全球喜欢Armani的鉴赏家一起参与这场世界级慈善盛会。（RED）T恤也成为盖普35年历史里销量最好的产品。
慈善不只是捐赠行为，而是一项事业，一项商业，需要推销活动、公共关系、经济运筹、战略规划等各种商业上的考虑。归纳起来，可持续性慈善主要体现为“三个可持续性”协调发展：
一是经济的持续性，即能够不依赖外部支持，而慈善收入不断增加，这要求慈善产品本身就具有好的销售前景、好的质量和品牌号召力。二是加入者的持续性，即保证慈善品牌的加入者不断增加，而且加入者的结构不断完善，可形成生活方式，加入者之间不会相互损害和竞争。三是作用的可持续性，即能长效地发挥作用。
慈善事业或绿色产业等带有公益性事业，如何由单纯的扶助转为主动产生与消费，慈善、企业和消费者以及被救助者四者关系更为良性互动，以实现“可持续性慈善”，RED慈善基金提供了一个成功的案例。
而“玉溪（庄园）”开创了有机庄园、有机农户、红塔集团与追求有机生活理念的高端消费者四方的同盟关系，让一包烟成为可持续的生意，并扶助贫困，可称另一个成功案例。
国内已出现可持续慈善的追随者。例：每乘坐一次南航班机，就有10 分钱注入南航“十分”关爱基金会；每购买一瓶农夫山泉，就可以为浙江西部山区的孩子们捐出一分钱；在淘宝网上每成交一笔交易，卖家便向“魔豆宝宝”捐助一分钱，帮助有困难的母亲；每成功申请一张招商银行信用卡，招行就捐出一元钱……可见，慈善，而且是可持续性的慈善已成社会共识和社会趋势。(新商盟网xinshangmeng.org)
成功的跨界营销需要找到某个社会趋势，以便搭车——这是启示之二。
谁会讲故事，谁就引领了社会潮流，谁就占得品牌先机
营销理念指出，跨界营销属于右脑思维，善于跳出产品营销产品，讲出产品的故事和意义来。
该理论认为，“左脑”统治的逻辑、线性、计算能力为主的“信息时代”即将过去，取而代之的是“右脑”的“概念时代”，未来将属于那些拥有全新思维的人——故事感（Story）、探寻意义（Meaning）等六种基本能力。
对于“玉溪（庄园”）跨界经营的，何泽华副局长指出：“玉溪（庄园）”品牌理念是生态环保，崇尚自然；价值诉求是时尚、有机、清新；营销策略是占位，一开始就占住了行业第一座烟草庄园，第一包有机烟这样的位置。在卷烟营销中，占位是一个最有效的手段，谁占据了第一，谁就占据了主动、制高点。
“玉溪（庄园）”就是要将行业第一座烟草庄园、中国第一包有机烟的故事讲透、讲得有吸引力，讲得有社会潮流和社会趋势。
谁会讲故事，谁就引领了社会潮流，谁就占得品牌先机——这是启示之三。
超越平凡，人们寻求生活的真谛和意义。做人如此，做产品也如此。(新商盟网xinshangmeng.org)
这是最早来自英国文学家乔叟的故事：建筑工地上有三个工人，问：“你在做什么？”，第一个工人回答：“你看不见么？我在用该死的榔头砸石头！”第二个工人回答：“我在赚钱养家。”第三个工人回答：“我在建一座伟大的、美丽的教堂，以后人们就会在这里礼拜、祈祷。”
同理，我们不是在贩卖烟草，而是在展示和体验一种庄园式回归自然的生活！
大胆地跨，大胆地借
在产品同质竞争惨烈的现状下，不跨界，就面临红海般的价格战、资源战、广告战。因而，跨界是跨入蓝海的有效途径。
跨界是一个被证明了的、特别实用有效的好方法。跨界，造就了世界家私行业的伟大品牌宜家IKEA；跨界，缔造了世界手表行业的品牌奇迹Swatch；跨界，诞生了影响都市人生活方式的传奇品牌星巴克Starbucks；跨界，让苹果的iPod及其正风行全球的iPhone在竞争市场上大获全胜；跨界，催生了在世界上最新最快崛起的品牌明星及其商业传奇……如今，跨界诞生了“玉溪（庄园）”。
跨界是有方法可循的。其基本法则在于寻找人类共同的情感价值（普世价值），从例如尊重、宽容、爱、忠诚、审美、贡献、欢乐、感动、回归自然等情感价值中去发掘企业或品牌跨界的机会。诚如一位品牌战略家所言“你不会发现一个成功的全球品牌，它不表达或不包括一种基本的人类情感”。
全球化时代的品牌之道，我们不妨归结为：卖产品就是卖生活方式，卖品牌就是卖社会趋势。
跨界需要跳出品牌看品牌，需要所谓四维洞察法：时代与社会洞察（关注各类重大事件对人们观念的可能影响）；行业与竞争洞察（考察对手竞争的要素并发现其忽略的价值）；顾客与消费洞察（发现顾客潜在或新产生的价值消费新需求）；企业与品牌洞察（探寻品牌自身值得继承与发扬的优势资源）。(新商盟网xinshangmeng.org)
在产品同质化大背景下，营销的意义在于找到差异化与附加值。——这是启示之四。
正如姜成康等领导对“玉溪（庄园）”的肯定，提出了庄园、有机的概念，展现了云南得天独厚的自然环境，体现了安全、生态、环保、有机的特征，突出了高香气、低危害、零农残的特点，带动产业绿色成员企业的发展，促进产业升级，品牌的发展，特别是高端品牌的发展要注重绿色、生态、安全，回归自然。
可以说，跨界整合了庄园理念、有机生活、绿色环保和云南的价值与世界潮流。
专业让你优秀，跨界让你卓越。
玉溪（庄园）：回归自然之势 跨烟酒之界
