摘要：这篇文章主要介绍了烟草行业2013年第27周综述,需要的朋友可以参考下,如果你喜欢还可以浏览烟草行业2013年第27周综述的最新相关推荐信息。
烟草在线专稿
国内烟草一周综述
导语：在过去的一周中，凌成兴局长在行业直属单位和机关部门单位主要负责同志学习贯彻党的十八大精神专题培训班上强调，要在坚持“三不变、三稳定”前提下，思考、谋划、实践“三大课题”，坚持一个制度、狠抓三件大事。
工业层面，红塔集团召开产品质量管理专题会，提出要真正把艰苦奋斗、服从大局、真抓实干的共同价值观落实到质量管理工作中去；另外，上海烟草集团签约引进全球首套KDF4沟槽滤棒成型机组该款机型的引进，为加快研发低焦高端新品打下扎实基础。
商业层面，浙江省局近日制定全系统“精实”服务品牌建设三年规划，正式拉开服务品牌全省一体化建设序幕。
品牌层面，红云红河集团“云烟”以562.86亿元的品牌价值列第33位，“红河”以233.25亿元的品牌价值列第70位，荣登《中国500最具价值品牌排行榜》。
一、“在坚持“三不变、三稳定”前提下，思考、谋划、实践“三大课题”，坚持一个制度、狠抓三件大事，做好当前行业改革发展各项工作，保持好势头，开创新局面。”
——【凌成兴强调做好改革发展各项工作 开创新局面】
6月26日至28日，第九期行业直属单位和机关部门单位主要负责同志学习贯彻党的十八大精神专题培训班在北京举办。国家烟草专卖局党组书记、局长，中国烟草总公司总经理凌成兴在培训班上强调，要在坚持“三不变、三稳定”前提下，思考、谋划、实践“三大课题”，坚持一个制度、狠抓三件大事，做好当前行业改革发展各项工作，保持好势头，开创新局面。 (新商盟网xinshangmeng.org)
凌成兴指出，2013年1-5月，烟叶工作取得新进展，卷烟营销取得新成效，规范管理工作得到新加强，技术创新取得新突破，行业经济运行保持良好发展态势。他强调，做好当前行业改革发展工作，要坚持国家局党组年初确定的指导思想、目标任务、工作举措不变，稳定领导班子、干部队伍、职工人心。在坚持“三不变、三稳定”前提下，要思考、谋划、实践改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里“三大课题”，保持好势头，开创新局面。
就下一步工作，凌成兴强调，要坚持一个制度、狠抓三件大事。要坚持烟草专卖制度不动摇，进一步建立和完善打私打假体系、市场监管体系、法律防控体系，严防假烟反弹、严防真烟非法流通。要狠抓烟叶生产，守住5000万担烟叶收购计划这条红线，不断提高现代烟草农业发展水平、烟叶基地基础设施建设水平、烟叶质量技术水平。要狠抓卷烟营销，工业企业要认真研究消费者需求，努力研发生产高质量卷烟产品，有效降低产品危害，不断提高品牌价值；商业企业要把品牌培育作为第一要务，有效促进“532”、“461”中式卷烟知名品牌加快发展。要狠抓内部规范管理，坚持把严格规范作为保持行业持续健康发展的生命线，必须重视班子建设、执行政策规定、完善规章制度、维护职工权益、坚守廉洁自律、经受各种监督。
二、“在行业竞争压力加剧的背景下，只有真正把艰苦奋斗、服从大局、真抓实干的共同价值观落实到质量管理工作中，才能在‘转方式、调结构’的攻坚战中赢得先机。”
——【红塔集团产品质量管理专题会在楚雄召开】
6月27日，红塔集团产品质量管理专题会在楚雄召开。红塔集团总裁李穗明、巡视员张国良、副总裁张建华出席了会议。
李穗明在会上肯定了各中心、各厂在质量管理方面所取得的成绩。李穗明说，在行业竞争压力加剧的背景下，只有真正把艰苦奋斗、服从大局、真抓实干的共同价值观落实到质量管理工作中，才能在“转方式、调结构”的攻坚战中赢得先机。针对今后的质量管理工作，李穗明提出了三点要求：一是要认清形势，统一思想。要以职代会提出的“四强”路径作指引，坚持“双品牌”战略，要在品牌文化上和消费者产生共鸣；二是要充分认识质量管理工作的重要性，强调从系统上做好质量管理体系上的工作，各中心、工厂要从实际出发，既有分工更要注重合作，充分了解消费者的诉求，共同推动质量管理工作上水平；三是各部门要把此次会议精神落实到今后的工作中，在质量管理、品质提升方面打下一个良好基础，为集团转型发展取得新突破贡献力量。
会上，集团质量监督检测站负责人还通报了集团2012年至2013年5月产品质量情况；技术中心相关负责人分别从集团产品质量考核办法的修订、加大烟用材料的技术推广和管理力度、搭建省内四厂质量管理的交流平台以及积极推进省内四厂国家级实验室的认证工作作了交流。
三、“该款机型的引进，将有助于上海烟草进一步增强特种滤棒生产能力，持续推进减害降焦工作，为加快研发低焦高端新品打下扎实基础。”(新商盟网xinshangmeng.org)
——【上海烟草集团签约引进全球首套KDF4沟槽滤棒成型机组】
日前，上海烟草集团有限责任公司在中烟国际的大力支持下，与德国虹霓公司签订了KDF4沟槽滤棒成型机组进口协议。这是该款机型问世后德国虹霓公司接受的全球首个商业订单。该款机型的引进，将有助于上海烟草进一步增强特种滤棒生产能力，持续推进减害降焦工作，为加快研发低焦高端新品打下扎实基础。
KDF4沟槽滤棒成型机组是德国虹霓公司近年来紧密贴合客户需求，有针对性开发的新型滤棒成型机组。它在原有KDF4滤棒成型机组的基础上，增加了特别设计的基站模块，除了生产普通的滤棒以外，通过在基站中插入沟槽滤棒生产模块，可以实现沟槽滤棒的高速生产，有效提升设备的灵活性与使用效率。
四、“牢牢把握文化引领、人本和谐、市场导向、系统联动、与时俱进五大原则，通过三年时间，将“精实”服务品牌打造成具有较高知名度、美誉度、忠诚度的优秀省级服务品牌，全面提升浙烟服务实力和竞争力。”
——【浙江省局（公司）启动服务品牌一体化建设】
浙江省烟草专卖局（公司）近日制定全系统“精实”服务品牌建设三年规划，正式拉开服务品牌全省一体化建设序幕。
浙江省局（公司）提出：牢牢把握文化引领、人本和谐、市场导向、系统联动、与时俱进五大原则，通过三年时间，将“精实”服务品牌打造成具有较高知名度、美誉度、忠诚度的优秀省级服务品牌，全面提升浙烟服务实力和竞争力；围绕“精实”文化理念，开展服务品牌要素提炼，设计符合行业特征、反映浙烟特色的服务品牌“四个体系”，即“精实”服务理念体系、服务标准体系、品牌管理体系、视觉识别体系，以服务展示文化，以品牌激活文化。
此外，浙江省局（公司）还按照国家局确定的“省级公司规划、管理、指导，市级公司打造、推进、提升”的要求，明确省市两级单位工作职责，注重母子体系对接和上下联动配合，稳步推进服务品牌建设。(新商盟网xinshangmeng.org)
五、“世界品牌实验室在北京发布了2013年（第十届）《中国500最具价值品牌》排行榜。红云红河集团“云烟”以562.86亿元的品牌价值列第33位，“红河”以233.25亿元的品牌价值列第70位。”
——【“云烟”、“红河”荣登《中国500最具价值品牌排行榜》】
2013年6月26日，世界品牌实验室在北京发布了2013年（第十届）《中国500最具价值品牌》排行榜。红云红河集团“云烟”以562.86亿元的品牌价值列第33位，“红河”以233.25亿元的品牌价值列第70位。
红云红河集团两个主打品牌“云烟”和“红河”，多次荣登《中国500最具价值品牌排行榜》并获得了高度的评价，这不仅是专业机构对集团品牌的肯定，更是社会各界及广大消费者对集团品牌的支持与厚爱。按照国家局“532”、“461”品牌发展规划和云南中烟“5521”品牌发展目标，集团着眼未来的发展，制定了“3617”年度工作目标和“5118”品牌发展目标，确定了云烟、红河品牌作为集团重点发展的骨干品牌。在今后的工作中，集团将不断拓宽视野，挖掘内部潜力，致力打造中国烟草大品牌、强品牌，为烟草行业的发展和地方经济建设做出更多更大的贡献。
国际烟草一周综述
在烟草业面临重重打压的外部环境时，寻找发展新途径，是跨国公司采取的解决之道。帝国烟草推出烟民网站，罗瑞拉德则推出新产品。在日渐蓬勃的雪茄业务方面，大卫杜夫集团则聚焦于核心业务。
帝国烟草公司在英国推出了一个旨在支持成年吸烟者，推动宣传对吸烟者友好的场所的新网站Smoke Spots，给消费者提供互动和组建网上社区的机会，在这个网上社区，他们可以彼此分享美妙的吸烟体验。Smoke Spots已经入驻德国和澳大利亚，但现在才被推广至英国，伦敦则作为在英国的前沿阵地。
罗瑞拉德烟草公司获得了营销菲薄荷新产品的批准，新港非薄荷金盒卷烟代表着“公司的一个巨大机遇”。这个产品将有两款，一款是新港非薄荷金盒100s卷烟（Newport Non-Menthol Gold Box 100s），一种是新港非薄荷金盒卷烟（Newport Non-Menthol Gold Box），它是美国本土公司罗瑞拉德烟草公司的第一个名优级非薄荷、非醇香型卷烟。(新商盟网xinshangmeng.org)
总部位于瑞士的奥汀•大卫杜夫集团公司拥有大卫杜夫、季诺白金、卡马乔和Avo等雪茄品牌。该公司宣布，它已经将自己的自动售烟机子公司售出，但没有透露出售价格。这一措施使大卫杜夫能够继续集中精力，发展核心业务。
控烟方面，除了常见的图片警语、提税措施外，世卫组织要求各国实施最高级别的控烟措施，此外，一些国家对烟草之外的电子烟和水烟产品更加关注。
烟草行业2013年第27周综述
