摘要：这篇文章主要介绍了2011年度热点品牌大盘点（上）,需要的朋友可以参考下,如果你喜欢还可以浏览2011年度热点品牌大盘点（上）的最新相关推荐信息。
烟草在线专稿 编者按：2011年是烟草品牌发展最好的时期，单以数据而论，中国烟草在“十二五”启帏之年实现了良好开局，“卷烟上水平”也取得了重大突破，各品牌卷烟纷纷发力，向“532”、“461”冲击。红塔山、白沙、双喜三个品牌销量均突破300万箱，云烟突破200万箱；中华批发销售收入突破1000亿元，云烟突破600亿元，芙蓉王、双喜、利群、红塔山等四个品超过500亿元，白沙、玉溪、黄鹤楼三个品牌达到400亿元。
一方面，数据的客观呈现生动地反映了卷烟消费结构提升的现状，高端品牌正在不断地分享着市场成长的果实，目前或许是高端品牌们历史上最好的发展时期；另一方面，面对卷烟消费量增长空间更趋有限逼仄的现实，高端品牌的发展关系全局、关乎长远，进一步保护好、引导好、发展好当前的发展势头是整个行业的共同责任。那么，就让我们一起来盘点各大品牌在2011年的表现，勾画出未来的品牌格局。
期待中的“大中华”
2011，整个行业培育出中华、芙蓉王、玉溪三个百万箱“纯一类烟代表品牌”。当中“中华”这个高端品牌无疑是品牌销售结构最高的一个，其主销价位段均集中于零售价300元/条及以上价区，如零售价为450元/条的“中华（硬）”和650元/条的“中华（软）”这两款主销产品。
但无论其它品牌在超高端卷烟市场如何风生水起，但“中华”品牌在人们心目中的品牌价值和领军地位一直牢不可破。同时，市场上也一直期待“中华”能推出一款批发价在800元/条以上的超高端卷烟来满足消费者的需求。
姜成康局长在9月20日、21日于上海烟草考察调研时强调：今后一个时期，上海烟草集团要不断增强“中华”品牌发展后劲，全面提升“中华”品牌发展活力。要把“重在持续，重在提升，重在引领”作为新一轮发展的目标，不断增强“中华”品牌发展的后劲和活力。首先是“重在持续”。要增强“中华”品牌发展的后劲和活力，保证“中华”品牌的持续稳定发展。其次是“重在提升”。上海烟草是中国烟草水平的象征，面向未来，还要全方位提升，体现中国烟草的水平。第三是“重在引领”。“中华”品牌今后要在高端卷烟中始终处于引领位置。
据传，上海烟草正在计划推出一款“大中华”卷烟产品，其商业批发价格将在千元左右，焦油含量为8毫克，更为具体的产品信息目前尚不明确。但不可置疑的是，这应该就是消费者期待已久的“中华”牌超高端卷烟产品。(新商盟网xinshangmeng.org)
“大中华”的面市，是“中华”品牌顺应市场需求导向的结果，预示着“中华”品牌正式亮相超高端卷烟产品阵营，并将以“低焦高质”的主要特点在这个阵营中发挥重要的引领和导向作用。在未来，“大中华”也很可能成为支撑起“中华”努力实现年产量达到200万箱左右和年销售收入突破2000亿元这个“百万千亿”的新目标的关键。
广东双喜：以“300万箱”开启传奇之旅
尽管距离真正的岁末年尾还有一个月的时间，但广东双喜已经为2011年交上了一份让人满意、甚至是让业界备感欣喜的答卷。在新的一年即将到来之际，广东双喜举行了300万箱的下线仪式。至此，双喜，这个拥有百年品牌历史、多年来致力于传承喜文化、发展喜文化的品牌，已成为规模超过300万箱的品牌之一，而且全部产品均在三类以上。从这些实实在在的数据来看，一个扎根南粤、走向全国，不断通过模式创新实现自身超常规发展的国家级烟草品牌业已形成。
在生产资源规模扩张方面，2010年11月13日，广东中烟与深圳烟草在广州正式对外宣布，深圳烟草工业的“好日子”品牌将全部整合进“双喜”品牌家族，“双喜（好日子）”产品系列也将于2011年1月正式上市。“双喜”与“好日子”这两大品牌的喜结良缘，实现了广东烟草资源在更大范围、更高层次的优化配置。这一系列重组动作的实施，目标都是对生产资源配置的进一步优化，让资源配置向双喜聚集。
在原料保障方面，双喜清晰地认识到：烟叶原料是品牌做大做强、走出去的基石。双喜品牌在快速发展的历程中，对原料保障则更为重视。从双喜品牌卷烟现有的原料构成来看，其原料既有取自美国、津巴布韦、巴西、赞比亚等国际优质烟叶，又有取自国内各核心烟叶产区的优质烟叶，双喜依托多年的技术革新与积累，采用“复合配方技术”，最大限度上降低了各个产地烟叶对产品质量的影响，实现最稳定的产品质量保障。同时，双喜品牌拥有国内先进的制丝实验线，专门用于中式制丝生产线核心技术研究与科研成果验证。开展烟叶原料加工特性试验，拓宽了烟叶使用范围。双喜品牌通过应用功能性造纸法再造烟叶、定向添加烟草本香物质等综合技术，实现卷烟降焦和香味成分准确补偿的目标。通过一系列的技术应用，双喜品牌破解了原料依赖性过大的难题，为品牌持续快速发展提供了坚实保障。
在产品质量控制方面，作为全国烟草行业第一家完成跨省重组的企业，广东中烟通过几年来定向加工的推进，建立了一套成熟的双喜品牌定向加工品控体系，并已在所有加工点中推广应用。在国家局定向加工品牌一致性与稳定性质量评价检查中，双喜品牌连续多年排名靠前。针对定点加工企业工艺设备、技术水平以及人员的差异，制定双喜加工工艺技术标准和控制要求；同时，将双喜生产的工艺技术及管理标准揉合到定向加工企业的质量管理体系，保证产品质量均质化。 (新商盟网xinshangmeng.org)
在中式卷烟的品类创新方面，双喜利用高端技术平台，依托原有的高香及醇香系列产品，不断丰富产品构成，拉升产品结构，并集中全力聚焦高端突破，不断提升品牌价值，其独创中国特色的研发技术，通过系统平衡、工艺细调的操作手法，使各理化指标达到和谐、最佳状态，突现烟草最本原的香气，满口生香、舒适透发、绵长飘逸、原烟香韵，给消费者最佳的生理及心理享受，形成原香品类。双喜的“原香”风格，承载百年品牌高端技术理念的丰硕成果，是“柔性制烟，自然天成”技术平台的价值升华，塑造“高价值、高品位、高享受”的高端双喜形象。
2011年的第四季度，“双喜”实现全年生产规模超过300万箱，而且全部产品均在三类以上的好成绩。广东双喜在为外界描绘了一个更大、更强发展目标的同时，我们有理由相信：以与时俱进、高效发展为特征的双喜品牌，将以中国力量代表的姿态踏上扬帆启航梦想的新征程，实现中国烟草的“世界梦”！
玉溪（庄园）：品质需求 “有机”可循
2011年，红塔集团在行业内率先推出中国第一包有机烟“玉溪（庄园）”，它的产品理念、风格设计都让人耳目一新，使“有机”概念第一次在行业内实现了由概念到现实的转变。这是一款为高端人士量身打造的杰出之作，将为云产卷烟实现高端突破掀起新一轮高峰。
“玉溪（庄园）” 取材中国第一座烟草庄园，坚持有机种植和生态开发理念，无论是有机烟叶的生产研发，还是“自然醇香”的有机研发，都是开历史之先河， 将有机、生态、低焦、自然的全球化理念接轨，使产品的品质升华与消费前沿相连接，架起一座与高端人士之间的桥梁。
2011年以及不久的未来，“玉溪”的品牌结构和价值竞争力将由“玉溪（庄园）”系列来巩固和提高。2011年，“玉溪”稳居行业卷烟销售“双十五”排行榜上，前三季度销量大幅超过70万箱，位列一类烟市场销量最大的代表品牌之一要位；同时，在红塔集团不断升级品牌结构和价值的“5211”发展战略规划下，“玉溪（庄园）”的高规格承载着企业实现高端突破的梦想，2012年红塔集团将为“玉溪（大庄园）”再次倾注精力，强化高端规格的增长速度和竞争实力，并在“高端卷烟的低焦化”领域继续完善时代赋予的命题，代表着行业发展的大势所趋。(新商盟网xinshangmeng.org)
通过全力打造“玉溪（庄园）”系列，红塔集团将不断占领一类烟品牌的高端市场，提升品牌形象和结构，在高端市场上形成强有力的价值诱导和影响，最终带动红塔品牌实现价值升级。 芙蓉王：品牌高价值的精耕与细作
2011年，这是“十二五”规划的开局之年，也是“卷烟上水平”继续深入推进的关键之年。“461”品牌发展目标中将有望诞生出新的商业批发销售收入超过600亿元的大品牌。而这一年，对于“芙蓉王”品牌来说，也是极为不寻常的一年，“芙蓉王”在开局之年书写了新的篇章。
在2011年，对“芙蓉王”品牌来说有两件事意义深远：一是年内“芙蓉王”销售收入过600亿元已成定局；而是“芙蓉王（软黄）”的推出将开创“主流降焦”的新时代。
2011年是湖南中烟联合重组的第五年，联合重组最显而易见的好处就是资源大整合的协同效应，在实现联合重组之后，湖南中烟这种资源大整合的协同效应立即显现了出来，“芙蓉王”品牌进一步做强，市场进一步做大，效益进一步提升，生产规模、品牌规模、销售收入、实现税利等各项主要指标均步入了全国同行前列，竞争实力迈上了一个新的台阶，年
2011年度热点品牌大盘点（上）
