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 　　烟草在线据云南中烟官网报道　　近日，红塔集团玉溪卷烟厂召开“两化融合”资源管理会暨2019年度信息化专业预算评审会议，进一步优化资源，促进智能工厂建设。

　　会议根据玉溪卷烟厂“两化融合”管理体系及企业预算管理办法等相关制度的要求，结合工厂就地技改信息化总体架构，强化顶层设计，在点、线、面、体四个层面上开展前瞻性统筹规划，对工厂2019年度信息化工程投资的3个建设项目、16个信息化维修维护项目及389项计算机类固定资产的预算申报内容进行了逐一评审。通过评审，进一步落实“有利于‘两化’深度融合、有利于提升管理水平、有利于提升可持续竞争力”要求，稳步推进实施，实现打造“中国制造2025”卷烟生产示范工厂的目标。同时，本次评审也将进一步提升工厂严格规范管理，优化信息化固定资产资源配置管理工作，保障工厂卷烟生产和管理各项业务的稳定、顺畅、高效运行。

　　下一步，按照工厂预算管理办公室的统一安排，项目将通过“红塔集团采购管理系统”进行填报，确保2019年度信息化类预算申报工作圆满完成。(新商盟网xinshangmeng.org)

　　自2012年被工信部确定为全国502家“两化融合管理体系贯标试点企业”以来，玉烟制定发布了《玉溪卷烟厂“两化融合”战略规划及方针目标（2015-2020年）》，围绕建设精益工厂、数字工厂、智慧工厂的目标，着力提升卷烟制造系统运作能力，强化以“两化融合”为核心，构建管理、技术双主线的“一核双线”管理模型，并通过“一网到底”、“指挥中心”等“两化融合”重点项目助力工厂打造信息化环境下的新型能力，不断提升工厂制造水平和管理水平，并于2015年5月正式获得工信部“两化融合”管理体系证书，成为全国首批200家获得该证书的企业之一。

红塔集团玉溪卷烟厂深化“两化融合”资源管理工作