摘要：这篇文章主要介绍了打好品牌这张“牌”,需要的朋友可以参考下,如果你喜欢还可以浏览打好品牌这张“牌”的最新相关推荐信息。
烟草在线转自《中国烟草》 当“卷烟上水平”成为行业当前和今后一段时期的战略任务，当各企业为“532”、“461”品牌发展目标奋勇发力时，明确的方向显得尤为重要。如果说今年年初的全国烟草工作会议为行业在“十二五”时期全面实现“卷烟上水平”战略任务吹响了前进的号角，那么，此次全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会则再次为乘风破浪的行业指明了前进的方向。
2011年全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会闭幕后，各卷烟工业企业纷纷行动起来，结合上半年自身工作情况，利用各种形式将此次会议精神进行贯彻落实。
培育品牌 更新方式
品牌发展上水平是“卷烟上水平”的集中体现，打造知名卷烟品牌是摆在每一家卷烟工业企业面前的任务。
上海烟草认为全面落实国家局提出的“卷烟上水平”各项工作，必须进一步聚焦品牌、持续推进“1+3”品牌发展，加快实施“中华”品牌“百万千亿”工程。上海烟草将紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，以“发展、改革、规范”为工作主线，以提升品牌结构为重点，以坚持“两个维护”（产品技术和市场维护）、实现“两个突破”（低焦油和超高端产品）为目标，全面实施集团“1+3”品牌发展战略，争取用5年或更长一段时间，努力推进“中华”品牌“百万千亿”目标的新提升，确保上海烟草持续稳定健康发展，为“卷烟上水平”做出新的贡献。
而在着力品牌发展的同时，工业企业不约而同地把目标定位于“突破”二字。
根据上半年发展状况，云南中烟在之前的发展目标上有所改进，从年初确立的“5331”改变成“5422”，即到2015年或用更长一段时间，力争实现“红塔山”、“云烟”、“玉溪”、“红河”品牌年产销规模分别达到500万箱、400万箱、200万箱和200万箱，“红塔山”、“云烟”、“玉溪”年商业销售收入达到3个1000亿元，四大品牌产销总规模达到1300万箱。
要实现这个目标，云南中烟把突破高端市场定位为当前及今后较长一个时期品牌发展的首要任务、关键所在。只有占领了高端市场，才能赢得未来。下一步，云南中烟将以结构提升为主、兼顾规模扩张，以保省内税利为主、兼顾省外企业共同发展。围绕贯彻落实品牌发展思路，要把提升四大重点骨干品牌的结构作为重点，坚持以结构调整为主线、以经济效益增长为目标，通过高端带动、新品开发、老产品改造提升、品牌整合等多措并举，推进品牌结构优化升级，推动发展方式加快转变，促进云南中烟科学发展。(新商盟网xinshangmeng.org)
上半年市场表现不俗的河南中烟，把加快“黄金叶”品牌“中原突破”作为一项系统工程。河南中烟认为，要实现“中原突破”，重点还在品牌发展。下一步，河南中烟将突出品牌发展，实现成长进位，并突出产品研发工作，按照国家局要求，认真落实“丰富产品规格、完善产品体系、突出产品特色”三项任务。加快推进高端产品研发，积极推进低焦油产品研发，形成3个类别、9个价位的产品线。明确引领产品、核心产品和基础产品，努力形成布局合理、相互支撑、协调发展的产品体系。进一步加强“醇香”品类建设，突出“醇香”和“温润”的产品特色，努力实现“醇香”品类有支撑、成体系、能感知。
而在高端市场颇具影响力的江苏中烟，根据上半年发展情况，及时调整了发展目标：到“十二五”末，“苏烟”产销规模力争突破100万箱，确保“苏烟”和“南京”2个品牌都列入全国品牌批发销售额前15名，3家卷烟厂达到行业优秀卷烟工业企业标准。在此基础上实现“苏烟”、“南京”销售额超500亿元，企业年实现税利超500亿元。围绕发展目标，提高企业综合实力，全力以赴做大品牌规模，抓住行业重点培育“双15”骨干品牌，全面推广精准营销等政策导向机遇，大力拓展省内外市场，建立巩固的省外市场根据地；高度重视“低危害、低焦油”产品研发和市场推广工作。在此基础上，江苏中烟提出要集中力量抓好“苏烟”、“南京”品牌文化、品牌形象和品牌特色的推广，并继续抓好生产管理、原料基地建设、成本费用、内部管理、技术创新、品牌加工、信息化建设、安全生产管理等工作。
面对发展新机遇、竞争新态势，湖南中烟认为今年实现“芙蓉王”品牌迈上600亿元新台阶，对今后一个时期湖南烟草工业发展的战略意义十分深远。要实现发展目标，就必须乘势而上，全力推进“芙蓉王”市场扩量，最大限度地提升市场份额；调整高端品牌宣传促销策略，积极扩大市场覆盖与上柜率，实现品牌价值最大化要加强调度协调，提高快速反应市场能力。做好不同产量、不同结构、不同交付期的生产预案，科学安排小批量规格的生产，三季度优先安排和满足高结构卷烟生产销售。
在立足国内市场的前提下，湖南中烟提出要敢闯新路，要利用好行业积极的引导政策，开拓国际合作视野，努力实现由一般贸易主导向境外实体化运作的转型；谋求品牌在香港的合作生产，着力推进在巴拿马合作建厂，力争年内实现试生产；整合出口卷烟品牌，推进“白沙”、“芙蓉王”品牌国际商业化运作。
合作生产 奠定基础
实现“532”、“461”品牌发展目标是推进“卷烟上水平”的重要任务。国家局局长姜成康在会上明确指出“进一步加强品牌合作生产，是实现‘532’品牌发展目标的关键措施”。品牌合作生产，已成为中国烟草品牌发展中的关键环节。
作为品牌输出企业的湖南中烟，今年目标实现生产“白沙”品牌300万箱。要实现这个目标，就必须加大品牌合作生产力度，湖南中烟决定将“白沙”品牌三类增量全部输出生产，确保品牌合作生产突破100万箱，力争105万箱，并加强产销衔接，工商联动共同争取调减低档卷烟产销计划，用于“白沙”品牌生产。(新商盟网xinshangmeng.org)
品牌合作生产事关“卷烟上水平”战略任务全局，是行业发展的大战略。江西中烟作为行业卷烟工业企业的一员，积极响应国家局号召，拿出自有品牌的生产计划用于合作品牌生产，还把较好的设备用于合作生产品牌的加工，新启动的赣州卷烟厂异地技改，更被定位于全国卷烟合作生产加工基地。江西中烟预计2011年全年合作生产总量将达到26.3万箱，远远超过规划目标。
陕西中烟分别召开党组扩大会议和公司半年座谈会，认真学习传达全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会议精神。作为合作生产中输入企业的陕西中烟，下一步将深刻分析和正确把握行业发展形势与企业实际，稳妥处理发展自有品牌与培育行业知名品牌的关系，科学谋划“十二五”发展，精心编制公司“十二五”发展战略规划，稳步推进合作生产，加强定点生产政策研究，探索建立长期合作、稳定持久的品牌合作生产关系。
在其他品牌输入企业不断吸收合作品牌“做加法”时，2005年就开始着手进行卷烟品牌合作生产的广西中烟却把最多时的13个合作生产品牌精减到4个。“十二五”时期，广西中烟将在精简合作生产品牌的同时，着力提升合作生产数量，保证在工艺与设备上同合作生产品牌要求进行全面对接；同时充分吸取品牌输出企业在管理、技术等方面的优势，按照“特色化、差异化”的品牌发展思路，着力“真龙”品牌的发展。
珠海醋酸纤维有限公司，不断强化“金牌丝束”战略，提升公司品牌美誉度，进一步加强质量管理体系建设，切实保障国产丝束的质量安全。下一阶段，珠纤公司将进一步加强生产的稳定性，在安全生产的前提下逐步提升产量，切实保障丝束的供应安全，加强服务关键用户，围绕行业“532”、“461”品牌发展目标，实现市场营销上水平。并加速推进重大创新专项项目的实施，建设“水吸收法丙酮回收”中试线，以创新为抓手，推进节能减排和节约生产，全面加强管理，着力提升水平，全力建设国际一流的醋纤企业，为行业全面实现“卷烟上水平”的目标任务添砖加瓦。
减害降焦 引领潮流
大力发展低焦油卷烟，努力培育低焦油卷烟品牌，是实现“卷烟上水平”战略任务的必然要求。“十二五”期间，全行业要以更加积极的态度开展低焦油卷烟品牌培育工作，不断提高低焦油低危害卷烟市场份额，将有力支撑行业的持续健康发展。
福建中烟坚持产品开发“脱胎换骨”战略。下半年，福建中烟将重点做好低焦油高端“七匹狼”品牌产品开发工作，强力推进对外技术合作，大力开展增香保润、减害降焦、烟草薄片等方面联合攻关，努力形成自主核心技术。同时，精心做好低焦油卷烟培育，积极开发低焦油新品，力争在明年内形成低焦油“纯”系列完整的产品线。(新商盟网xinshangmeng.org)
小小一支烟，科技大舞台。今年上半年，湖北中烟平稳实施的系列产品降焦提质工作，使低焦油卷烟有了较快发展。湖北中烟认为，技术研发工作，决定着产品的科技含量、附加值，更决定着品牌的竞争力。品牌要实现发展，就要持续不断地推进技术进步、技术创新，努力提升“黄鹤楼”、“红金龙”系列产品的科技含量、附加值。面对“卷烟上水平”这难得的战略机遇期，湖北中烟将围绕“天赐淡雅香”品类，继续发展“人无我有、人有我优”的特色核心技术，不断强化企业在天然本草香精香料、减害增香型薄片、功能型嘴棒等技术研究应用方面的领先优势，下大功夫强化“淡雅香”的风格特质，真正将“黄鹤楼”、“红金龙”培育成深受大众喜爱的经典品牌，为“卷烟上水平”做出贡献。
中国烟草实业发展中心下属企业吉林烟草工业有限责任公司树立了“少一份危害、多一份关爱”的研发理念，坚持稳步降焦、重在减害的原则，他们表示，在今后的发展中，要建设一支观念新、拼劲足、能力强、结构合理、善于攻坚克难的创新型研发团队，为减害降焦提供人才支撑；注重引进先进仪器设备，为定量评价有害成分的释放量及其对人体的危害程度、开发选择性减害技术提供技术支持；加强产学研联动机制，加强与大专院校、科研院所的联合，发挥“外脑”的作用提供科技支撑，才能确保“长白山”品牌在“创新驱动、低害高端”的路上越走越远。
在以品牌发
打好品牌这张“牌”(打好品牌这张“牌”的最新相关信息)
