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烟草在线专稿 在河南省南阳市烟草公司下属的13个县级分公司中，有这样一个县级分公司，年龄结构最年轻，平均年龄35岁；组建时间最短，刚刚成立7年时间；干部职工人数最少，仅有正式员工24人；人均创劳效在南阳市分公司中最高，年人均创效在百万元以上；办公条件最差，目前仍租房办公经营；党员人数最多，24名在职干部职工，全部是共产党员的县级分公司。24名党员、24面旗帜，使这家县级烟草分公司充满着生机、充满着活力、充满着朝气、充满着希望、充满着党的战斗力。这就是河南省南阳市烟草公司，河南油田烟草专卖局（分公司）。
用该局（分公司）现任主要领导王万松同志的话来说：“我们油田烟草专卖局（分公司），虽然组建时间短，才7年时间，干部职工较少，仅有24人，办公条件差，租赁房舍搞经营，但我们这24名党员，团结一致，积极奋发进取，勇于创先争优，埋头苦干，务实重干，使这24面旗帜在油田烟草不足4000平方公里的大地上，在卷烟上水平的前进道路上，高高飘扬，创下了不凡业绩”。
打基础，强素质
河南油田烟草专卖局（分公司），成立于2004年底。干部职工全部由南阳市烟草公司下属的11个分公司中抽调。目前，24名干部职工来自11个县市区，基本上都是年轻人，除3名职工未成家外，其余职工都是舍家离子，舍小家过着单身生活。使油田烟草这个年轻的企业，充满着五新，即：人员新、单位新、环境新、经营新、面貌新，给经营管理增添了难度。
如何把这支队伍带好、把经营工作搞好、把管理工作做好，是已连续三任一把手最头疼的大事。为此，他们从打基础、强素质抓起，一届接住一届干，一张蓝图绘到底，坚持做到三抓：
抓学习，提高员工业务素质。从油田烟草组建至今，坚持每周二次集体学习，围绕学政治、学业务、学法律、学技术，开展创建学习型企业活动，组织员工开展学习心得交流、演讲比赛、知识竞赛、写作知识评比等，还建立了企业的文化之窗，学习园地、每周板报等，通过持之以恒地抓学习，使员工们的综合素质，都有了明显提高，既让每位员工独当一面，又使每位员工都能达到一专多能，成为工作中的行家里手。现任公司财务科长共产党员高丽同志，是公司唯一一位年龄较大的女性中层干部，她身兼数职，既是财计审科长，又是女工主任，还是预算委员等，她主动发挥党员的先锋模范作用，样样工作都干得十分出色，成为业务上的标兵，公司的顶梁柱。
抓作风，提高执纪的自觉性。油田局员工队伍生活单调，决定了抓作风纪律的重要性。24名员工来自10个县市区，如何把大家的思想统一起来，把大家的干劲拧成一股绳，只有强调作风纪律，为此，他们在抓工作纪律、作风纪律、生活纪律等方面，严格落实请销假制度、值班制度、集体宿舍值日制度、集体打扫卫生制度等，通过抓作风纪律整顿，抓实各项纪律评比，来提高执行各项纪律的自觉性，领导班子成员带头落实每周日的值班制度，处处发挥带头作用，为员工做好表彰。使油田烟草风清气正，人心气顺，呈现出团结一致，众志成城的喜人局面。(新商盟网xinshangmeng.org)
抓生活，提高员工工作积极性。针对员工们单调生活的特殊性，边工作、边学习这只是8小时以内的事情，还要解决员工们8小时以外的生活，在员工集体宿舍内配备电视机、DVD，公司设立图书室、棋牌室、阅栏室等，供员工们开展娱乐活动。早上集体出操已成为员工们的自觉行动，每月还要组织球类、棋类比赛，为员工们充实精神文化生活。
由于公司组建较晚，没有自己的办公楼和职工宿舍楼，所有干部员工全部在公司职工食堂就餐，但由于公司费用比较紧张，为改善职工伙食，节约费用支出，公司在油田内租赁了1.2亩耕地，全体党员分四个小组，分别由一个党组成员带队，工作之余自力更生，种植蔬菜，闲余时间员工们集体劳动种菜，不仅改善了单位的伙食，还实现了蔬菜上的自给自足，让员工们吃上了无污染的绿色蔬菜，现如今，一亩多地菜园里，十余种蔬菜，长势喜人，从一日生活到精神生活都为员工们创造了学习工作的良好环境，不仅使员工作开心，精神愉快，心情舒畅，而且也为搞好工作增添了干劲和动力。
抓服务，亮旗帜
河南油田烟草分公司，是一个卷烟纯销区，所管辖的辖区面积主要是油区的厂区和工人宿舍区，还有油田的城乡农村结合部。总人口10万余人，年销售卷烟在4200箱上下，有持证商户469家。
如何围绕卷烟销售搞好服务，近年来，他们主动亮出了党员的旗帜，在营销客户经理岗位亮出党员访销岗，在送货员岗亮出党员送货岗，在专卖管理和后勤服务岗位亮出党员服务岗，明确提出了商户有困难找党员，党员有困难找党组，层层推行党员这一招牌服务，为客户排忧解难，做到全心全意服务卷烟销售。
共产党员客户经理惠林坡，是一位女同志，她负责双河油田70多家客户的访销任务，双河油田距公司40多公里，属桐柏县、唐河县、驻马店市的泌阳县三县交界处，为了及时给客户提供服务，她每天都要骑着电动车巡回客户家中，逐一拜访，采集订单，无怨无悔，受到了客户的交口称赞，一年下来跑坏了两辆电动车，把党员的旗帜插在了客户的心中，月月超额完成订单采集任务。(新商盟网xinshangmeng.org)
共产党员杨飞同志，在今年夏季的一天，他九岁的小孩因急性肠炎上吐下泄，当他刚把小孩带到医院准备输液时，手机响了，是一位客户打来的，急需要10条黄金叶香烟，在这关键时刻，他二话不说，告诉客户20分钟内把烟送去。他委托一位熟人照看孩子输液后，立即赶回公司把10条卷烟送到客户家中，当他返回医院时，小孩已哭成了泪人。
像这样的事例，在油田烟草客户经理和送货员身边举不胜举。他们每个人都把共产党员的服务招牌叫得非常响亮。
办实事，树形象
为了激发员工的工作热情，在队伍中形成创先争优，油田局（分公司）引入党员旗帜管理法，在每个岗位中树立党员标杆，真正发挥了党员的带头作用和榜样作用，形成你追我赶，共创优秀，提升了客户办实事树形象的良好氛围。油田局党组书记张加魁的话，道出了开展党员旗帜管理法的初衷。
共产党员梁楠，是一位大学毕业生，被分配到油田烟草后，当了一名保管员，负责着每日的卷烟出入库、交接、仓储、保管任务。今年国庆节期间，由于卷烟入库、出库量特别大，一个人工作太劳累，患了严重的感冒，他白天工作，晚上打吊瓶，硬是没有请过一天假，带病工作没有影响过一次卷烟的出入库任务，他家居南召县，甚至两三个月才能回家一趟，把整个心思都用在了工作上，所保管的卷烟没有出现过一次差错事故，用自己的实际行动践行了共产党员的责任，被公司树为党员标兵岗。
在油田西环路上有一家很不起眼的客户，而且这家客户的业主忽亚康又是一位双腿残疾、行动不便者，正因为门店不起眼，加上业主双腿残疾，他经常销售假冒烟，专卖稽查人员以前很少对他实行惩罚，总是给以优先照顾。为了挽救他，不让他继续销售假冒卷烟，专卖稽查科长杨斌带头捐款，并组织四名专卖稽查员共同出资，为忽亚康维修店铺，并出资为他更换了货架，更换了门窗、配备了床子、凳子，还经常帮他打扫卫生，亲自为他送烟上门，这些举措感动了忽亚康，他说：“稽查人员对我这么好，又出资帮我装修门店。今后，我再也不卖假烟了”，并把自己的商店改为同心烟店。(新商盟网xinshangmeng.org)
河南油田烟草分公司，正是有了这24名党员的旗帜力量，才使这个名不见经传的小公司，卷烟销售创下了不凡业绩。年销售量由组建之初的2600箱，上升到今年的4160多箱，增长60%；单箱值收入由组建时的9216元，上升到今年的23817元。跃居河南全省114个县级分公司第一位；一二类销售比重，由组建时的7.6%上升到今年的30.10%，居河南全省114个县级分公司的第一位。创税利由2005年的752万元，上升到今年2993万元，平均年增长498万元，人均创劳效在124.7万元以上。去年底，该局（分公司）荣获南阳市委“五好”党组织称号。今年秋，又被南阳市委评为廉政文化建设示范单位。
24名党员开创县级烟草的不凡业绩
