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烟草在线据《黄鹤楼周刊》报道 当社会出现通货膨胀时，各个流通环节都将完全传导，零售业也不例外。作为产业链的最后一环，通胀初期往往能促进零售商的销售业绩，而通胀一旦恶化，首先受到冲击的也是零售业。
零售业将受益于通胀？
零售商处于生产销售链条的下游，直接与消费者接触。如果物价温和上涨，消费者有足够的承受能力，零售商便可以向下游传导。另一方面，零售商向上的谈判能力也很强，亦可挤占上游从生产者到批发商的利润。
按照业内的观点，百货类公司主要采取销售额扣点的盈利模式，销售扣点一般在20%—25％范围内，通胀对其盈利能力的影响是正面的，特别是通胀带来的对高端商品提价，更有利于百货企业业绩提升。而超市和家电卖场则主要采取获得商品进销差价和收取供应商通道费的盈利模式，通道收入虽然在商家的总收入中占比不大，但毛利率极高，因此在利润中占比很大。在通胀背景下，商家如果能把进价压下来，再把卖价涨上去，则获利将会非常丰厚。
从消费者的角度也不难理解，零售业经营的商品多为居民必需品，居民对此类商品的需求具有刚性；超市业态，尤其是大型综合超市经营以价格优势取胜，低价位业态在通胀时期更受居民欢迎；另外，集中采购能力缓解了商品成本提高对企业盈利能力的影响。 (新商盟网xinshangmeng.org)
从历史经验看，通胀的确给零售业能带来不少好处。但这一切取决于CPI的温和上升。目前CPI在高位一直持续，导致居民财富缩水，购买力下降，就将迫使消费增长势头掉转。由于商业零售处于最下游，长期持续的通胀，一旦恶化，最先受冲击的就是零售业。
店铺压力显现
事实上，通货膨胀对于连锁经营企业造成的损害已经显现。“旺铺店面需求合租”的租赁广告不断出现在网络上、报纸上。房租、人工、进货成本、水电、营运费用，都在上涨，店铺不得不压缩成本。去饭店吃饭，人们同样会感觉到价格上涨和菜品缩水。中小型餐饮企业已经纷纷开始涨价。
当飞涨的物价沿着供应链层层传递到下游的时候，市场留给零售业可回旋的空间并不多。零售商一方面要做好价格策略，保持自己在消费者心目中“天天平价”的形象，另一方面，还要在商品进价、水电费、房租、人工费用等成本节节上涨的情况下挤出更多的利润空间。
传统店铺还面临许多新的压力。网上商店目前虽不可能代替实体店，但网上商店的飞速发展正在吞噬实体零售店的销售份额，这是一个不争的事实。对于力图开辟网上商城的店铺而言，目前的中国消费者选择网上购物的理由主要是“价格便宜”，店内比价，网上下单，是网上消费的特点。对于已经拥有传统渠道的品牌，网上营销短期内效果不会很明显。 (新商盟网xinshangmeng.org)
通胀激化零供矛盾无论是供应商还是零售商，一旦遇到成本上涨的问题，首先想到的就是成本转嫁，在这点上，零售企业表现得更为突出一些，因为它既有的模式原本就不用承担任何市场风险，一旦遇到上、下游相互转嫁成本时，难免会出现矛盾和纠纷。
“供零关系紧张的局面，从2010年8月开始已经陆续出现。”北京供应商联盟代表姚文华认为，在通胀压力下，原本脆弱的零供关系不堪一击。厂家试图通过提高售价或降低渠道费用等转移通胀的压力。但事与愿违，零售商为了在竞争中维持自己的低价形象而尽量延迟供应商的提价要求。当前零售企业的盈利模式建立在供应商的通道费用上，冲突在所难免。
零售商面临着人力、房租、水电等方面经营成本的增加。但对于零售商来说，调价非常谨慎，尤其是龙头企业，不得不考虑到由此带来的销量影响。在粮油及副食品等敏感商品价格上，零售商大多采取了微调的办法，而许多成本压力又会被直接弹回到供货商身上。
行业面临重新洗牌
通胀将导致整个行业的绝对消费量出现一定萎缩。规模小的零售渠道在成本上升和人流减少带来的双重压力下，会不断萎缩甚至退出市场。而对于门店多、分布广、业态齐的零售商来说，很可能将是一个快速发展扩张的机会。而前提条件是，看谁能最终挺住通胀的压力。 但目前的情况是，国内大中城市竞争格局趋于饱和，本土连锁企业在享受持续数年的高速增长之后，通过不断新设门店的外延式扩张速度趋于放缓。 (新商盟网xinshangmeng.org)
由于租金、人力、物流等成本的上涨，低成本优势不再，向二三线城市拓展也变得越来越不容易。特别是，当前，连锁零售业地方割据的情况还很严重，行业集中度比较低，除了家电连锁的国美、苏宁外，全国性布局的公司相对较少。
面对此轮通胀，连锁商业企业主要的发展空间还在于内向式的扩张。与外资相比，国内公司的销售净利率明显偏低，做好内功恐怕是连锁商业企业应对通胀的当务之急。毕竟，只有活下去才有发展的机会，但活下去并不容易。中国的连锁商业在经历了快速发展时期之后，可能将面临前所未有的挑战。
通胀下零售商的得与失(通胀下零售商的得与失的最新相关信息)
