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　　烟草在线南阳消息　　在深入开展“532”和“461”知名品牌培育活动中，河南南阳市油田烟草局（分公司），紧紧围绕全面建设“小而精、小而强”的工作定位，扎实推进品牌培育，切实提高精准营销水平。

　　一是坚持高起点定位。本着既实事求是又前瞻可行的原则，以打造油田精准市场知名品牌为核心，着力提高全员的执行力，把培育二类烟黄鹤楼、黄金叶两个知名品牌作为重点，进行精心培育，畅开促销一类烟，稳定销好三类烟，压缩销售四类烟，坚持高起点，着力培育二类烟，立足于让二类烟占领市场的主导地位。

　　二是组织实施全员营销。新年伊始，局（分公司）就出台了全员营销实施方案，并启动了全员营销绩效考核新办法，将原有的九条配送线路，整合为四条配送线路，每条线路确定一名领导班子成员挂帅，一名中层干部牵头，一名客户经理和若干名送货员，实施全员培育品牌的精准化营销战略，逐月兑现全员的绩效工资，扎实提高营销水平。(新商盟网xinshangmeng.org)

　　三是坚持推进规范经营。把规范自律贯穿营销活动的始终，认真开展重点骨干品牌的市场调研，对市场销售品牌的流向和社会库存情况，搞好预测，适时组织货源，在保证品牌培育管理操作规范的前提下，确保品牌培育向零售终端延伸，以规范促发展，以规范促效率的不断提升。

 (新商盟网xinshangmeng.org)

河南南阳油田烟草三举措扎实推进品牌培育