摘要:这篇文章主要介绍了多地烟草商业系统上半年实现“双过半”,需要的朋友可以参考下,如果你喜欢还可以浏览多地烟草商业系统上半年实现“双过半”的最新相关推荐信息。
烟草在线综合编辑报道
编者按:2011年以来,烟草行业商业系统采取多项措施狠抓卷烟销售工作,取得了“销量适度增长,结构跨步转型”的良好态势,实现了时间与任务同步的预期成效。截止7月,多地烟草商业系统上半年销量呈现不同程度增幅,实现“双过半”目标。
重庆
2011年,荣昌分公司以“卷烟上水平,对标升位次”为工作中心,明确“品牌培育见成效,市场监管立新功,基础管理出亮点,三诚服务树形象,创先争优结硕果”工作思路,努力增强卷烟品牌培育实效,经济运行质量显著提高,实现时间任务“双过半”,夯实全年目标任务顺利完成的基础。
2011年以来,该公司全力贯彻年初全市行业经济运行会工作部署,针对2011年前期销量下滑的实际情况,落实五项工作措施,持续推进卷烟营销水平不断提升,实现上半年卷烟销售目标任务同比增长:统一思想,提高认识。牢固树立“销量第一,品牌至上”的经营理念,将销量作为卷烟营销的第一要务,充分挖掘销量的增长潜力;加大货源投放,满足市场需求。导入零售价位2元/包的主销四、五类品牌,投放五牛(硬绿新)、宏声(软)和山城(软蓝)等牌号,置换双喜等品牌,有效满足市场需求;广泛宣传,深化客户服务。发放告客户通知书三次,共计6000余份,加大与客户的交流与沟通,做好货源供应、品牌培育和优秀客户评比办法的宣传;细分市场,满足客户差异化需求。以精准营销为抓手,完善货源自动分配客户分类维度,逐渐把骄子、云烟、玉溪、黄鹤楼等品牌部分品规纳入精准营销,有效满足客户差异化需求;专销协同,严防死守。客户经理加强与稽查队员的联系,密切关注市场动向,强化市场监管,营造良好的市场环境。
2011年1-6月,该分公司实现卷烟销售13574箱,完成年度卷烟销售计划的55.40%,销量同比增长204.06箱,增幅1.53%;实现卷烟销售收入20615万元,较去年同期增加4136万元,增幅25.10%;单箱销售收入17769.13元/箱,同比增长3347.89元/箱,增幅23.21%;条均价71.07元,同比增加13.4元,增幅23.23%。(唐榕)
江西
2011年1-6月份,江西省南丰县烟草专卖局根据市局每月下发的《常态化考核目标量化任务的通知》、“百日奋战”主题活动和“金网5号”打假破网专项行动的要求,全面贯彻落实省局提出的“卷烟上水平”和“一个推进、两个建立、三个加强”和市局提出狠抓基础,严格规范,深入推进“四个转变”,突出“一个重点”、立足于“三个为主”,着重抓好六项工作,坚持“以本地市场为主、以本地案件为主、以日常监管为主”,认真开展了卷烟打假破网、市场监管和内部监管专项整治工作,积极主动地大力整治辖区市场,及时有效地受理和处理各种举报投诉,查处各类违反烟草专卖法律法规案件。
截止6月30日,该局共查处各类卷烟违法案件114起,全年案件量化任务数150起,完成率76%,与去年同期相比,增长了96%,共查获各类违法卷烟1226.5条,其中:
1、简易程序案件共64起,与去年同期相比,增长了23.1%;(新商盟网xinshangmeng.org)
一般程序案件共50起,与去年同期相比,增长了733.3%;
2、假冒卷烟案件共12起,与去年同期相比,增长了100%;
真烟案件共102起,与去年同期相比,增长了96.2%;
千元罚款案件共4起,与去年同期相比,增长了96.2%;
3、已破获达市局标准网络案件1起,刑事拘留2人;
查获案值在5万元以上的大要案1起,完成全年任务的50%;
4、实现罚没款计人民币168387.5元。
该局通过进一步加大辖区卷烟打假破网、市场监管和内部监管工作力度,大力遏制了假、私、非卷烟在辖区市场的销售空间,很大程度上稳定、维护和规范了辖区卷烟市场的正常经营秩序,切实维护了国家和消费者的利益,着力推进该局专卖管理工作上水平、深发展,为南丰烟草保持持续、稳定、协调、健康发展保驾护航,为卷烟销售创造了良好的市场环境。(胡贤)
湖北(新商盟网xinshangmeng.org)
2011年以来,湖北鄂州市局立足企业“十二五”发展规划,围绕绕发展抓党建,抓好党建促发展,在各项工作中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用,截止六月实现工作目标完成过半,经济运行质量良好,企业发展充满活力。
坚持党管干部,提高党员综合素质。该局党总支和党支部注重加强党员教育管理,深入了解、掌握好干部队伍和党员的基本情况、个人特点及思想动态,及时进行思想政治教育,着力解决“敢于负责”、“用心工作”、“高标准”、“素质提升”四个问题,努力实现干部职工责任意识明显增强、思想境界明显提高、组织纪律明显进步、工作作风明显改进的目标。在干部任用上坚持德才兼备的原则,实行竞争上岗或民主推荐,2009年以来先后公开选拔中层干部近40人,真正使想干事的人有机会,能干事的人有舞台,会干事的人有地位,干净干事的人有掌声,为企业的发展提供可靠的组织保证。
深入创先争优活动,促进党建工作科学化水平提高
该局明确争先创优工作目标,力争到2011年底基层党支部达标率达90%以上,其中优秀基层党支部达到80%。为此党总支积极营造创先争优的浓厚氛围。把创先争优与与“两个至上”长效机制建设、“六型”机关建设相结合,以“讲责任讲奉献讲纪律”教育活动为推手,结合建党90周年开展各类宣传活动,通过开辟专栏、征文、文体活动等形式,宣传报道优秀党员先进事迹,引导干部职工立足岗位学典型、投身实践当标兵,努力做到人人都负责任、讲奉献、守纪律、争先进。
不断改进作风,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用
2011年以来该局以“作风建设年”和“党员亮身份、守承诺”活动为推动,以支部为战斗堡垒,充分发挥党员的示范和导向作用,扎实抓好三项工作:一是按照省局“142”体系建设要求,科学制定岗位质量目标、完善岗位工作职责、修订工作流程,提升工作质量,提高工作效率。二是围绕卷烟零售户和消费者反映的热点、难点问题展开专项督查,坚决做到对客户负责、对消费者负责、对社会负责。三是突出“抓基层、打基础、上水平”工作,强化员工绩效考核和基础服务管理,从机制上培养精心负责、精准细致的办事作风,不断提高服务基层、服务客户、服务社会的水平。(向娟)
江苏
射阳
近日,江苏射阳烟草局为全面完成上半年的各项目标任务,层层宣传发动,落实多项措施,自下而上组织开展了一次“对照目标找差距,强化措施冲过半”的活动,以确保实现“时间过半,任务过半”。(新商盟网xinshangmeng.org)
对照目标找差距,本月初,射阳烟草专门下发了文件,发动并要求员工积极行动起来,认真扒排上半年的工作目标及完成时间,要求部门认真总结上半年以来的工作,找出存在的不足,落实“双过半”措施。
目标任务再落实,6月20日,专题召开部门负责人会议,按时间、任务对部门上半年任务完成情况进行认真“回头看”的同时,将上半年最后10天工作任务进一步布置落实,把6月30日前工作安排情况以表的形式发至各部门负责人及分管领导手中。
同时,加大对近期布置工作的检查考核力度,把工作的具体内容安排到每一天,并明确三级责任,即责任领导、责任部门、责任人。从6月21日开始,每日下班前,责任部门必须对当天工作事项完成情况向分管领导作书面回报,经分管领导签字确认后,交办公室对照新责任制考核细则严格考核,确保局(分公司)在月底前全面完成上半年各项目标任务。(陈允高)
阜宁
近日,江苏省阜宁县局(分公司)紧紧围绕上半年各项目标任务,四措并举,凝心聚力,奋力冲刺“时间过半,任务过半”。
一是牢固把握时序进度。密切关注每日销售完成情况,设立销售进度表,进一步增强营销人员的时间意识,明确目标,促进销售进度和销量目标的顺利完成。
二是突出低档卷烟销售。将低档烟销售任务进一步分解,力争使低档烟完成进度和销售总量完成进度保持相对一致,防止结构增长过快,为下半年销售工作的更好开展打下基础。
三是专销合力打假打私。进一步加强专卖与营销的沟通协作,以各类市场专项整治行动为抓手,把打假破网放在突出位置,力争在大、要案的侦破上有所突破,确保市场秩序稳定。
四是强化绩效考核力度。采取科学的考核方案,强化日常考核机制,严格考核,奖罚兑现,切实强化广大营销人员的使命感和责任感,增强完成“双过半”目标任务的坚定性。(杜威)(新商盟网xinshangmeng.org)
四川
6月份,是四川乐山烟草全面冲刺,“奋战60天,必保52”的关键时期。近日,沐川营销部领导有力,各科室认识一致、分工明确,从五个方面对销售工作进行安排部署:
一是提高认识,明确目标。每周召开一次专销联系会。营销部每周定期在门户网站上通报销售情况情况。根据销售进度,科室间交换目前市场上的情况,反馈经营户意见,制定下周货源分配及销售措施。
二是规范经营方面,在抢抓销售时机的同时,切实把“严格规范”作为第一要务,严格遵守国家局“规范经营六不准”规定,加强监管、注重自律。强调要立足当前,从长远目标来挖掘本地市场。
三是信息管理方面,着力提升市场控制力,认真了解市场做好每周市场分析报告的上报工作,随时掌握卷烟销售市场的第一手资 料,进一步做好零售客户信息资料的梳理工作,确保零售客户信息资料的真实性。
四是服务方面,本着“公正
多地烟草商业系统上半年实现“双过半”