摘要：这篇文章主要介绍了刘东山：品牌之道在于坚持,需要的朋友可以参考下,如果你喜欢还可以浏览刘东山：品牌之道在于坚持的最新相关推荐信息。

　　刘东山和许多出生于建国初期的人一样，从学校出来还没踏入社会就先被下放到农村锻炼。1975年他进入常德卷烟厂，担任过操作工、工艺员。为了把本职工作做好，他经常在工作之余学习卷烟工艺和卷烟配方知识。这让他不但技艺长进，也积累了不少宝贵的经验。

　　他有一个厚厚的本子，上面记满了不同年份和地区的烟草口感。这些都是他亲口试吸得来的一手资料。任何烟叶只要经他一吸一吐，“身份”立刻曝露无遗。

　　作为卷烟配方设计人员，每个人对品牌的吸味和风格都有不同的偏爱和见解。刘东山认为，品牌之道就在于坚持。

　　1998年，受原料制约，“芙蓉王”不得不面临停产。刘东山回忆：当时，有人提出更改配方来应对原料危机，这也是最直接最有效的办法。但他断然拒绝。“那样做，肯定会影响品质。我坚决不同意，也不在报告上签字。”最后工厂采纳他的意见。他说：“质量绝对不能有变化，哪怕这个品牌我们一年不做，品牌还在那里。但如果急功近利，不顾质量，那么一个牌子一夜之间就倒掉了。”

　　此后，“芙蓉王”因为原料短缺又停产一次。 (新商盟网xinshangmeng.org)

　　不过，这种坚持恰恰维护了品牌的高品质，从而获得了消费者的认可。

　　“芙蓉王”越来越火，规模越来越大，但是产能与烟叶之间的供需矛盾也越来越突出。总是停产绝对不是解决的办法。于是刘东山又开始了艰辛的研究和技术攻关，力破原材料供应瓶颈。

　　他和研究团队制定了切实可行的解决方案，而最有效方法的就是研究配方技术，积极拓宽烟叶使用范围。

　　刘东山自己都不记得他们为原料的问题进行过多少次评吸、分析、试验和验证。经过大量的实践，最终使国内烟叶使用产地由云南、贵州、四川、湖南等少数几个小产地扩展到现在的20多个产地；进口优质烟叶由原来单一的津巴布韦扩展到赞比亚、美国、南非、巴西和马拉维等国家。 (新商盟网xinshangmeng.org)

　　目前已经58岁的刘东山一直在思考，自己退休后，如何让“芙蓉王”品牌能一直延续下去？

　　“有些品牌，因为核心技术人员离开，就搞不下去了，或者越做越差。”他说。

　　因此，他除了带好徒弟培养好接班人外，还创造性地根据各地烟叶的特点和“芙蓉王”的风格，按不同类型的烟叶进行组合，研发了模块式配方。“这样，我退休后不管谁来管配方，‘芙蓉王’品牌都可以一直按形成的口味风格延续下去。”

　　坚持是一种美德，更是难能可贵的职业操守。刘东山用他的坚持和励志故事告诉我们：人生贵在坚持，品牌之道贵在坚持。(新商盟网xinshangmeng.org)

刘东山：品牌之道在于坚持