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　　烟草在线专稿　　企业文化是什么？是一个企业发展的基石，是推动一个企业发展的不竭动力。企业文化这个东西看似看不见、摸不着，但却无所不在、无处不有。打个比方，企业文化就好比摩天大楼内部的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一新的大楼外观面前，不轻易被人看见，可却渗透到了大楼的每一个角落、关节、着力点，承载着大楼最为沉重的负荷。可以想象，一栋摩天大楼如果内部的钢筋、螺钉、焊缝这些不轻易被人看见的东西出现问题，那么，这有可能导致的后果是多么可怕啊！

　　企业文化是如何形成的呢？

　　企业文化是一个企业发展的基石，是推动一个企业发展的不竭动力。那么，企业文化是如何形成的呢？企业文化又是如何确立的呢？在现实中，很多人以为企业文化无非就是老板总结下自己的创业心得或是自己对企业的发展寄望，然后让负责企业文化这块工作的员工整理归纳成为一种书面文字，最后再将这种书面文字在企业内部推广开来，包括通过张贴精心提炼的文化标语、举办专门的文化培训或主题演讲、树立先进标杆或模范人物等多种形式让每一位员工的知晓和认可，并严格要求每一位员工以此作为行动准则。

　　事实上，这种企业文化带有非常强烈的老板意识，这种企业文化在某种程度上甚至可以说是“老板文化”。不可否认，“老板文化”是企业文化中非常重要的一个因素，但“老板文化”并不完全等同于企业文化，“老板文化”并不是企业文化的全部。“老板文化”，这是一种自上而下的企业文化，而真正具有强大凝聚力和号召力的企业文化则是自下而上的，是来自于每一位员工内心深处的真正认可和自觉遵守的。

　　企业文化是一个企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范。正如，企业的每一位员工在日常的工作中都明白怎样做才对企业有好处，并且都是自愿地这样做，没有任何人去强逼的，久而久之便会成为一种习惯；再经过一定时间的积淀，习惯便会成为自然，成为每一位员工头脑里一种牢固的“观念”，而这种“观念”一旦形成，又会约束每一位员工的行为，并逐渐以规章制度、道德公允的形式成为每一位员工的“行为规范”。可见，企业文化这个东西并不是刻意营造出来的，也不仅仅只是老板的思想，而是潜移默化地在每一位员工的头脑里形成的。企业文化这个东西尽管看不见、摸不着，但却深刻地影响着每一位员工的行为，让每一位员工都有一个共同的价值观，让每一位员工都有一个共同的使命，并让每一位员工为了共同的愿景而不懈地努力奋斗。(新商盟网xinshangmeng.org)

　　心口一致与口是心非

　　然而，在现实中，有些企业的企业文化却往往是说一套，做一套，说的和做的完全不一样。这样的企业文化是“口是心非”的企业文化，并不是真正具有强大凝聚力和号召力的企业文化，真正具有强大凝聚力和号召力的企业文化是“心口一致”的企业文化。

　　企业文化不是挂在嘴上或写在纸上的华丽言辞，而是要真正落到实处，真正深入到每一位员工的日常工作中，让每一位员工在内心深处真正认可和自觉遵守，并形成一种强大的凝聚力和号召力。企业文化如果只是挂在嘴上或写在纸上的华丽言辞，说一套，做一套，说的和做的完全不一样；那么，试问这样的企业文化又如何能够让每一位员工感到真正信服，这样的企业文化又如何能够获得每一位员工的真正支持。相反，这样的企业文化只会加深企业员工的困惑感，根本难于把企业员工有效地凝聚在一起，根本难于让企业员工为了共同的愿景而不懈地努力奋斗。

　　延伸：红塔集团的企业文化(新商盟网xinshangmeng.org)

　　红塔集团，这是中国烟草行业的标志性企业之一。2011年，红塔集团营业收入突破600亿元，红塔集团成为云南省首家营业收入超过600亿元的大型国有企业。与此同时，作为红塔集团的两大核心品牌，“红塔山”和“玉溪”商业销量分别历史性突破300万箱和100万箱，在“十二五”期间，红塔集团对这两大核心品牌的发展目标分别是到“十二五”末，“红塔山”品牌年销量突破500万箱，年商业销售收入实现1000亿元，“玉溪”品牌年销量突破100万箱，年商业销售收入实现1000亿元。创业于1956年的红塔集团，诞生于“云烟之乡”的云南省玉溪市。改革开放以来，红塔集团前身玉溪卷烟厂大胆引进国外先进技术，创立“烟田第一车间”战略思想，着力实施改革创新，企业实现了跨越式大发展，“红塔山”、“玉溪”、“红梅”等卷烟名优品牌得到了全国消费者的广泛喜爱，特别是“红塔山”和“玉溪”这两大核心品牌正在成为支撑起红塔集团在“十二五”期间实现新一轮的跨越。

　　作为一个优秀的代表企业，红塔集团在企业文化建设实践中，积极创建战略支持型企业文化，在价值管理、企业文化长效机制、文化融合、品牌价值提升等方面进行了一系列的探索，用企业文化推动红塔集团的跨越式发展，用企业文化凝聚每一个红塔人的战斗力。

　　企业文化是一个企业发展的基石，是推动一个企业发展的不竭动力；而核心理念则是企业文化体系总的指导思想和根本原则，它规定了企业对人对事所秉持的基本观点和基本态度。正如红塔集团的核心理念是由价值观和企业精神两个部分组成，价值观是企业做人做事的基本准则，企业精神是价值观在员工精神状态上的外化，它们共同组成红塔集团以“山高人为峰”为主体，以“人本至上”、“务实为先”、“创新求远”为支点的三维一体的价值体系。“山高人为峰”，这是红塔集团的企业精神，“山高人为峰”寄托了红塔集团的价值追求和精神境界，“山高人为峰”是红塔人艰苦奋斗、努力拼搏的历史见证，“山高人为峰”是红塔人以人为本、求真务实的的精神气度，“山高人为峰”是红塔人超越自我、永攀高峰的行动宣言；“人本至上”、“务实为先”、“创新求远”，这是红塔集团的“价值观”，人本使红塔人更具活力，务实使红塔人更加精进，创新使红塔人永葆激情。在红塔集团的企业文化中，我们不单看到了“大企业、大品牌、大市场”的未来，更看到了作为中国烟草行业的优秀代表，红塔集团胸怀世界级的抱负，不仅要成为中式卷烟的优秀代表，更要跻身世界领先品牌，成为受尊重的企业公民的伟大愿景。在实现伟大愿景的过程中，红塔集团永远追求成为令人尊敬的名牌企业，以成熟的、负责任的企业形象赢得社会认可，成为一个有爱心、有社会责任感的企业。

　　总而言之，企业文化是一个企业发展的基石，是推动一个企业发展的不竭动力；而具备优秀的企业文化，不仅能够散发出无穷魅力，更是很多企业赢得市场，实现辉煌的制胜法宝。(新商盟网xinshangmeng.org)

用优秀企业文化引领企业健康发展