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　　烟草在线河南消息　　6月9日上午，河南中烟公司党组书记、总经理杨自业主持召开总经理办公会，重点对开展“破解难题、突破瓶颈、切实加快黄金叶品牌培育发展”大讨论进行了安排部署。

　　会议研究通过了《公司办公室关于在公司内部集中开展“破解难题、突破瓶颈、切实加快黄金叶品牌培育发展”大讨论的通知》。通知要求，6月9日－17日，公司各部门分5个组、各卷烟厂以厂为单位，每天下午集中组织研讨。重点讨论：生产制造、生产保供、发展战略、发展保障、产品研发维护、生产组织管理和五种能力提升等方面影响黄金叶品牌上水平、大发展的主要问题和制约瓶颈是什么？应采取什么措施破解难题、突破瓶颈、抓好质量、服务市场、控制成本？对加快黄金叶品牌培育发展还有哪些好的意见或建议？

　　杨自业指出，2011年的公司工作会议，已对2011年工作作出了全面安排。关于下步工作，公司党组还要进行系统研究，当前，关键是要按照工作会议的部署安排，高标准、高效率地抓好落实。希望各部门、各单位和各级领导干部，工作节奏要快起来，工作效率要高起来，以良好的精神状态，切实组织好大讨论。

　　会议对抓好安全稳定工作、组织好有限责任公司挂牌等工作提出了具体要求。(新商盟网xinshangmeng.org)

　　会议还讨论研究了《公司总经理办公会例会制度》和《公司办公室关于进一步严格公司内部接待等工作管理的通知》。

　　公司领导赵志正、杨志忠、吴明山、付顺卿，各部门有关负责人参加了会议。

　　按照6月9日上午公司总经理办公会议要求，下午2：30，公司上下迅速行动，组织开展“破解难题、突破瓶颈、切实加快黄金叶品牌培育发展”大讨论活动。(新商盟网xinshangmeng.org)

　　本次活动公司机关共分5个讨论组，8家卷烟厂以厂为单位进行讨论。各讨论组将在一周多的时间内，以“破解难题、突破瓶颈、切实加快黄金叶品牌培育发展”为主题，结合工作实际，集思广益，分析形势，查摆问题，制定措施，有效改进解决，确保全年目标任务提前超额完成。

　　各讨论组首先传达学习了公司办公室《关于在公司内部集中召开破解难题突破瓶颈切实加快黄金叶培育发展大讨论的通知》，进一步明确了本次大讨论活动的指导思想、分组情况、时间安排及有关要求。

　　各讨论组一致认为，公司新的领导班子在组建之初就开展大讨论，非常重要，非常必要，非常及时。充分表现了公司党组对黄金叶品牌发展的高度重视，体现了公司党组敢于直面问题，勇于问计于民，求真务实，真抓实干的工作作风。(新商盟网xinshangmeng.org)

　　各讨论组根据本组议题，制定具体讨论方案，明确时间进度，为集中讨论做好准备。

河南中烟掀起“加快黄金叶品牌培育发展”大讨论热潮